صندوق استثماري قطري يفضل آسيا وتركيا على وادي السيليكون الأغلى

صندوق استثماري قطري يفضل آسيا وتركيا على وادي السيليكون الأغلى

Rasmal Ventures، أول شركة رأس مال مُخاطِر مستقلة في قطر، تُعطي أولوية للصفقات في شرق آسيا وتركيا على حساب وادي السيليكون، مشيرة إلى تقييمات أقل وتوقعات عوائد أعلى. قالت الشريكة Soumaya Ben Beya Dridje إن الصندوق المقيم في الدوحة، والمدعوم من Qatar Investment Authority إلى جانب مستثمرين مؤسسيين ومكاتب عائلية وأفراد ذوي ثروات كبيرة، أجرى حتى الآن سبع استثمارات ويهدف إلى الوصول إلى تعهدات استثمارية بقيمة $100 million.

قالت Ben Beya Dridje: "عندما بدأنا البحث، لاحظنا بسرعة أن أفضل التقنيات تأتي من شرق آسيا، وأن المواهب الاستثنائية أيضاً تأتي من تركيا. اليوم يمكنني الحصول على نفس تميّز التقنية [في أماكن أخرى] بتقييم أدنى، وتقديم قيمة للشركات ودفعها نحو خروج على مستوى عالمي. الحسابات واضحة."

تأسست Rasmal Ventures في الدوحة قبل ثلاث سنوات وتستهدف شركات التكنولوجيا من أي مكان أو صناعة تمتلك إمكانات للتوسع في الخليج. تشمل محفظة الشركة Roamless، وهي مزوّد خدمة SIM افتراضية للهاتف المحمول بقيادة تركية ومقرها الولايات المتحدة وتدّعي أن لديها أكثر من مليون مسافر في أكثر من 200 دولة، وNexx، شركة برمجيات仓储 مقرها هونغ-كونغ. أشارت Ben Beya Dridje إلى أن عائدات Roamless العالمية تشكل تحوطاً ضد بيئة سعر الصرف المتقلبة في تركيا: "تصل العائدات بعملات قوية من عملاء في جميع أنحاء العالم مما يخفف من بيئة سعر الصرف المتقلبة في تركيا."

أشارت Ben Beya Dridje إلى عدة دوافع وراء التركيز الجغرافي لـ Rasmal. ففي حين اعترفت بأن الولايات المتحدة لا تزال رائدة في الابتكار، قالت إن التشبع السوقي والمنافسة الشديدة في وادي السيليكون تجعل من الصعب الحصول على صفقات جذابة ما لم يكن الصندوق بالفعل من المطلعين. بالمقابل، توفر شرق آسيا وتركيا "نفس تميّز التقنية" بأسعار دخول أقل، مما يتيح لـ Rasmal إضافة قيمة عملية ووضع الشركات لتحقيق مخارج عالمية.

• دعم الشركة والحجم: تحظى Rasmal بدعم Qatar Investment Authority وسعت للحصول على $100 million كتعهدات العام الماضي.
• تدفق الصفقات: أكمل الصندوق سبع استثمارات، مع أهداف تشمل قطر وكوريا الجنوبية وتركيا وأسواق خليجية أخرى.
• استراتيجية المحفظة: تؤكد Rasmal على الشركات ذات ملفات إيرادات متوازنة وقواعد عملاء دولية لتقليل التعرض لمخاطر العملة المحلية.

حتى الآن، كان للصراع الدائر في إيران تأثير مباشر محدود على محفظة Rasmal لأن الشركة تجنبت الحصص في قطاع الضيافة وقطاعات أخرى تأثرت بشدة، وهو ظرف وصفته Ben Beya Dridje بأنه "قليل من الحظ." ومع ذلك، أعاقت التوترات الجيوسياسية جمع الأموال: المستثمرون الأجانب الراسخون والعارفون بالمنطقة ظلوا ملتزمين، في حين أن المحادثات "مع لاعبين جدد في المنطقة توقفت"، كما قالت.

حول المخارج، شددت Ben Beya Dridje على النهج العملي للصندوق. لا تزال عمليات الخروج نادرة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وتشير البيانات إلى أنها عند مستويات قياسية منخفضة منذ عقد. قالت: "إذا نظرنا إلى منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، أكثر من 90% من المخارج هي عبر عمليات اندماج واستحواذ." تضع Rasmal نفسها كصندوق "عملي"، يقدم خبرات عملية لمساعدة شركات المحفظة على النمو في أسواق الخليج والسعي وراء مسارات الخروج، سواء عبر الاندماج والاستحواذ أو الإدراج العام. "بعض شركاتنا تستهدف الاكتتابات العامة في الولايات المتحدة أو هونغ كونغ وسندعمهم في ذلك، ولكن لأن الأغلبية هي عمليات اندماج واستحواذ، نريد أن نتأكد أننا مجهزون بشكل ممتاز في هذا المجال المحدد."

في المستقبل، توحي استراتيجية Rasmal بأن هناك خط أنابيب مستمر من الصفقات عبر الحدود التي تستفيد من تقييمات أدنى في شرق آسيا وتركيا، إلى جانب الوصول إلى أسواق الخليج ودعم المخارج الذي يركز على الاندماجات والإدراجات العامة حيثما أمكن. قالت Ben Beya Dridje إنها "لم تكن متفائلة بهذه الدرجة بشأن مستقبل دول مجلس التعاون الخليجي من قبل"، مؤكدة ثقتها في أن منظومة الصندوق قادرة على تحويل فرص التوسّع الإقليمية إلى مخارج عالمية.