أصبحت الصالات الرياضية المكان الاجتماعي الثالث الجديد ورأس المال المخاطر غاب عنه

سجّل الأمريكيون ما يقرب من 7 مليارات زيارة إلى الصالات الرياضية والاستوديوهات ونوادي اللياقة في 2025، بينما بلغ تمويل رأس المال المخاطر لقطاع اللياقة والعافية أدنى مستوياته الدورية عند أكثر من $5 مليار على مستوى العالم — وهو تباين يبرز كيف أن رأس المال تجاوز إلى حدّ كبير المكان الفعلي حتى مع ارتفاع العضويات والتفاعل. سجّلت رابطة الصحة واللياقة 81 مليون عضو أمريكي في الصالات الرياضية عام 2025، بزيادة 5.2% على أساس سنوي، مع تسجيل البالغين من جيل Z الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و24 أعلى نسبة اختراق عند 35.5%. وانخفضت نسبة الأعضاء الذين لم يستخدموا اشتراكهم أبدًا إلى 4.6%، وهو أدنى مستوى على الإطلاق.

“ورِث رف القرفصاء دور مقعد الحانة.”

“ورِث رف القرفصاء دور مقعد الحانة”، كما تشير التحليلات، مؤكدة تحولًا ثقافيًا: فقد أصبحت الصالات الرياضية المكان الاجتماعي الثالث الأساسي للترابط الاجتماعي، لا سيما بالنسبة لجيل Z. “الناس يدفعون مقابل الصالات الرياضية ويظهرون فعليًا، وهذا يكسر نموذجًا تجاريًا أمضى عقودًا في تحقيق الربح من الغياب.”

أين تدفقت الأموال — وأين لم تفعل

لم يتجاهل رأس المال المخاطر قطاع اللياقة تمامًا، لكنه ركّز على طبقة القياس بدلاً من الأماكن الفعلية. استحوذت شركات الأجهزة القابلة للارتداء والبرمجيات على أكبر الجولات الخاصة: Oura أغلقت أكثر من $900 مليون بتقييم $11 مليار في أكتوبر؛ Whoop جمعت $575 مليون في جولة Series G بتقييم $10.1 مليار في مارس، مع داعمين منهم Collaborative Fund وQatar Investment Authority وMubadala؛ وStrava وصلت إلى تقييم مُبلغ عنه بقيمة $2.2 مليار بعد جولة قادتها Sequoia Capital. تبيع الثلاثة حسّاسات وبرمجيات، ومع ذلك لا تَشغَل أيٌّ منها الغرف التي يتحول فيها الغرباء إلى أصدقاء.

• استخدام قياسي: ما يقرب من 7 مليارات زيارة في 2025، الأعلى على الإطلاق.
• نمو العضوية: 81 مليون عضو في الولايات المتحدة، بزيادة 5.2% على أساس سنوي.
• تفاعل جيل Z: نسبة اختراق عضوية 35.5% للفئة العمرية 18–24؛ 67% من جيل Z يبلغون عن شعور بالوحدة (يُستشهد ببيانات Cigna).
• تمويل رأس المال المخاطر: هبط تمويل اللياقة والعافية إلى نحو $5 مليار عالميًا في 2025.

السياق وديناميكيات الصناعة

مع ذلك، تتكاثف الطبقة المادية عبر الأسهم الخاصة والامتياز والأسواق العامة. يتوقع نادي العافية الاجتماعي ومقره بروكلين Bathhouse تحقيق إيرادات تشغيلية تقريبية بقيمة $120 مليون بحلول نهاية العام. ارتفعت أسهم Life Time بأكثر من الضعف منذ أكتوبر 2023 بعد تحولها نحو العافية المتميزة. نمت وحدة الامتياز لعلامة العناية بالبشرة والاستوديو الاجتماعي Glo30 في طور التطوير بنسبة 67.5% خلال عامين. يشهد القطاع عملية توحيد: تجميع Playlist لكل من Mindbody وClassPass وEGYM يعبّر عن فئة ناضجة تتجه نحو الحجم.

في الدورات السابقة كان هناك وزن زائد للعتاد المنزلي: جمعت Tonal $580 مليون لكنها لم تُمكّن من تأمين جولة جديدة منذ ما يقرب من ثلاث سنوات، وتوقّف تمويل Hydrow الذي تجاوز $360 مليون في 2022. فقدت فرضية إزالة المادّة أمام الطلب الحضوري — وهو ما ينعكس في إحصاءات مجتمع Strava، حيث تَقَرّب عدد الأندية الجديدة من أربعة أضعاف ليصل إلى 1 مليون، وزادت أندية الجري 3.5× وأندية المشي لمسافات طويلة 5.8× على أساس سنوي.

التوقعات — أين تكمن الفرصة

يجادل المحلّلون بأن التفاوت البنيوي يخلق فرصًا شاغرة على طبقة واحدة أعلى من الإيجار: برمجيات الحجز والاحتفاظ والمجتمع للمشغلين الذين يتنافسون على الانتماء؛ وأدوات الدفع وCRM لأندية الجري التي تحول المسارات المجانية إلى اشتراكات مدفوعة؛ وبنية بيانات توصل تدفقات الأجهزة القابلة للارتداء بالأماكن الفعلية — الـ"نسيج المفقود" بين طبقة قياس بقيمة $11 مليار وحركة حضورية قياسية. ومع تباطؤ دوران الصناعة إلى أدنى مستوى خلال عقد وازدياد متوسط مدة العضوية، يتكاثف التفاعل؛ وقد تتجه موجة دولارات رأس المال المخاطر القادمة إلى شركات تملك العلاقات داخل الغرف بدلاً من الأجهزة نفسها.