شركة Anees Health في القاهرة تجمع تمويلًا تأسيسيًا لتوسيع نموذج الرعاية الصحية المنزلية المتكامل

أغلقت شركة الرعاية الصحية المنزلية الناشئة في القاهرة Anees Health جولة تمويل تأسيسية لمبلغ لم يُفصح عنه بهدف توسيع نموذج بقيادة الأطباء ومنسق يخدم رحلة المريض بأكملها. تأسست في 2025 على يد Dr. Mahmoud Darwish وDr. Ahmed Oraby ومقرها في التجمع الخامس بالقاهرة الجديدة، وتقول Anees إنها قدمت أكثر من 1,000 خدمة طبية ورعائية وتستهدف قدرة تشغيلية تفوق 20,000 زيارة في 2027.

«تحتاج الأسر إلى أكثر من مقدم خدمة يرتب زيارة طبية. تحتاج إلى جهة تتحمل مسؤولية الرحلة بأكملها. نحن نبني نظامًا يجمع خدمات مختلفة حول المريض تحت خطة رعاية واحدة، يدعمه منذ التقييم الأولي وحتى استقرار حالته، بدلاً من ترك الأسر لتنسيق الرعاية بأنفسهم»، قال Dr. Mahmoud Darwish، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لـ Anees Health.

النموذج والقدرات

تضع Anees Health نفسها كمقدم طبي متعدد التخصصات في المنزل يضم أطباء وممرضين وأخصائيي علاج طبيعي وطاقم مختبر يعملون كفريق منسق واحد على سجل طبي واحد من أول اتصال للمريض وحتى زيارته الأخيرة. تُدير الشركة الناشئة فرق رعاية متعددة التخصصات وتعتمد على سجل صحي إلكتروني داخلي مبني على معيار تبادل البيانات العالمي HL7 FHIR.

• المؤسسون: Dr. Mahmoud Darwish (المدير التنفيذي) وDr. Ahmed Oraby (شريك مؤسس، رئيس الاستراتيجية والنمو).
• العمليات: قدمت أكثر من 1,000 خدمة حتى الآن؛ تستهدف 20,000 زيارة في 2027.
• الاستمرارية: نحو 70% من المرضى يواصلون على خطط رعاية ممتدة بعد زيارتهم الأولى، ويُستشهد بهذه النسبة كمؤشر أداء رئيسي.
• قاعدة المرضى: عالجت مرضى من دول عبر أربع قارات، ما دفع إلى توثيق ثنائي اللغة (عربي-إنجليزي) لدعم الأقارب الذين يديرون الرعاية من الخارج.
• التركيز السريري: يُعد طب الشيخوخة محور النموذج، بدعم من طب الأسرة لتنسيق التخصصات الأخرى؛ يخدم البالغين الأكبر سنًا ومرضى الأمراض المزمنة وحالات ما بعد الجراحة وإعادة التأهيل، وبرامج طول العمر.
• السياق الديموغرافي: بلغ عدد سكان مصر فوق 60 عامًا 9.8 مليون في 2025، ارتفاعًا من 9.3 مليون في 2024، وفقًا للإحصاءات الوطنية.

«في طب الشيخوخة ورعاية طول العمر، لا يمكن التعامل مع الدواء والحركة والتغذية والإدراك على أنها احتياجات منفصلة. استراتيجيتنا هي رؤية المريض ككل، وفهم كيف يؤثر كل قرار على بقية خطة الرعاية، وتحويل هذا الفهم إلى نموذج متكامل يمكن توسيعه مع الحفاظ على جودة الرعاية»، قال Dr. Ahmed Oraby.

التحركات الاستراتيجية واستخدام رأس المال

على الرغم من أن Anees Health لم تكشف عن المستثمرين المشاركين أو حجم الجولة، قالت الشركة إن رأس المال التأسيسي سيُستخدم لتوسيع فرق طب الشيخوخة وتنسيق الرعاية، وبناء البنية التشغيلية والسريرية، وتوسيع التغطية عبر القاهرة الكبرى، وتعميق تنسيق ما بعد خروج المرضى مع المستشفيات الشريكة. وجادلت الشركة الناشئة بأن عرضها يعالج ليس نقص المزودين بل غياب فريق واحد ينسق الاحتياجات المتعددة للمريض.

إلى جانب التمويل، انضم رائد الأعمال Ebrahem Anwar — الذي شارك في تأسيس ست شركات على مدار أكثر من 15 عامًا وقاد إحداها إلى خروج — إلى Anees كمستشار استراتيجي. وتقول الإدارة إن الهدف هو الحفاظ على نموذج يشرف فيه طبيب واحد على رعاية كل مريض بموجب خطة موحدة حتى مع تزايد حجم الزيارات نحو 20,000 في 2027.