شركة Bringgg الناشئة التي تأسست في Amaravati تحصل على استثمار NRI بقيمة ₹40 lakh

حصلت شركة ناشئة لوجستية مقرها Amaravati، Bringgg — المدعومة من RS Gentsia Private Limited والمؤسسة من قبل Visruthi Yellapu — على استثمار لتطوير التكنولوجيا بقيمة ₹40 lakh من اثنين من الهنود غير المقيمين، بحسب إعلان الشركة. ستُستخدم الأموال، المقدمة من الNRIs المولودين في Guntur Avaneesh Vishwaksen و Raghu Boddapati، لتطوير أربعة قطاعات جديدة على منصة Bringgg ودعم المرحلة التالية من توسع الشركة، مع أحكام لإمكانية استثمارات متابعة إضافية.

قالت السيدة Visruthi: "Get Global Goods, Goods Go Global"، ملخصة طموح المنصة لتمكين حركة الطرود من نظير إلى نظير ولتحويل السفر اليومي إلى قناة لوجستية منخفضة التكلفة.

عملت Bringgg كمنصة ميكرو لوجستية وتنفيذية تقودها المجتمع تطابق بين المسافرين والأشخاص الذين يسعون لإرسال أو استلام بضائع. وُصِفَت ضخ الـ ₹40 lakh الجديدة بأنها أول استثمار تكنولوجي وتأتي بينما تستعد الشركة لإطلاق أربعة خدمات مميزة: Bringgg Care و Bringgg Ticketing و Bringgg AMA (Ask Me Anything) و Bringgg Cargo.

القطاعات الجديدة وكيفية عملها

• Bringgg AMA: تمكّن المسافرين من كسب المال من خلال تلبية طلبات التوصيل من أشخاص متواجدين على طول مسار سفرهم، مما يدرّ دخلًا من الطاقة الحمولة الفائضة.
• Bringgg Care: يربط الركاب بكبار السن أو الركاب الصغار الذين يحتاجون إلى مساعدة خلال الرحلات، مكوّناً نظام دعم قائمًا على المجتمع يساعد أيضًا المسافرين على تعويض تكاليفهم.
• Bringgg Ticketing: يسمح للمسافرين باستخدام سعة الأمتعة الفائضة لتوصيل الطرود ضمن شبكة Bringgg، بهدف توفير أجور مدعومة على الرحلات الجوية والقطارات والحافلات والسيارات.
• Bringgg Cargo: يوسّع خدمات المنصة اللوجستية لتشمل حركة الشحن التقليدية مع البقاء مدمجًا في شبكة النظير إلى النظير.

تضع Bringgg نفسها كبديل لنماذج الطرود التقليدية القائمة على المحاور من خلال الاستفادة من المسافرين الحاليين لنقل العناصر مباشرة بين المرسلين والمستلمين. تؤكد الشركة على الاستدامة، مشيرة إلى أن استخدام المسافرين والمركبات الكهربائية يمكن أن يعزز التنقل منخفض الانبعاثات مع خفض التكاليف للمستخدمين.

تضمّن النظام الأساسي بروتوكول أمني مكوّن من سبع طبقات وسياسة صندوق مفتوح: يُطلب من المرسلين إظهار البضائع قبل التعبئة، ولناقلين الحق في الرفض إذا اختلفت السلعة المسلمة عن تفاصيل الطرد المرفوعة أثناء إنشاء الطرد. تهدف هذه الضمانات إلى بناء الثقة بين المستخدمين في نموذج يعتمد على التفاعلات الشخصية بين المرسلين والمسافرين.

قال المستثمر الجديد Raghu Boddapati، خريج Vignan Engineering College وحاصل على ماجستير في علوم الحاسوب من University of Illinois ويعمل كأخصائي تحليل مخاطر في Bank of America بالولايات المتحدة، إن الفكرة جذبت اهتمامه بسبب تركيزها التكنولوجي على تحديات اللوجستيات اليومية. وأشار إلى إمكانات المنصة لجعل النقل أكثر تكلفة معقولة، وتحسين خدمات التوصيل، وتعزيز التنقل المستدام مع توسيع نطاقها عبر الهند.

التوقعات

مع ضخ الـ ₹40 lakh، ستعطي Bringgg الأولوية لبناء التكنولوجيا والقدرات التشغيلية لقطاعاتها الأربعة الجديدة مع الحفاظ على الجوانب المجتمعية لنموذجها. ويشمل الاستثمار مجالًا لتمويل إضافي بينما تختبر المنصة الخدمات الجديدة وتسعى لتوسيع قاعدة مستخدميها خارج Amaravati ومقاطعة Guntur. إذا أظهر النموذج جذبًا، قد تقدم Bringgg بديلاً قابلاً للتكرار لنموذج النظير إلى النظير في خدمات الميل الأخير في مدن هندية أخرى.