الشركات الناشئة في أوزبكستان قد تمنح الولايات المتحدة ميزة في آسيا الوسطى

نما نظام الشركات الناشئة في أوزبكستان ليصبح في دائرة الانتباه الدولي، مع تقييم قبل التمويل بقيمة $2.3 مليار لشركة Uzum في مارس 2026 وتوسع سريع لشركات موجهة للتصدير يرتكز على IT Park Uzbekistan. ارتقت البلاد إلى مرتبة 98 في قائمة StartupBlink العالمية لأفضل 100 منظومة شركات ناشئة في 2025، ثم سجلت في 2026 زيادة بنسبة 227.3 في المئة وتم تسميتها دولة العام. سجّل طشقند نموًا في الشركات الناشئة بنسبة 132 في المئة، بينما قفز سوق رأس المال المغامر في البلاد من $69.5 مليون في 2024 إلى $329 مليون في 2025.

«الأهمية الحقيقية لـ Uzum ليست في أن أوزبكستان أنتجت أحادي القرن. بل في أن منطقة بأسرها أصبحت فجأة قابلة للاستثمار»، كتب Bruno S. Sergi، مسلطًا الضوء على الرهانات الجيوسياسية والتجارية الأوسع المرتبطة بزخم التكنولوجيا في البلاد.

برز IT Park Uzbekistan كمنصة محورية تحول زخم الشركات الناشئة إلى نشاط صادراتي وشراكات أجنبية. يسجل المركز الآن أكثر من 2,800 شركة عضو، من بينها 752 بشركات ذات استثمار أجنبي، ويبلغ عن صادرات إلى 90 دولة. في دفعة خلال شهرين — مارس وأبريل 2025 — أضاف IT Park ما مجموعه 132 شركة جديدة موجهة نحو التصدير، كان 56 منها برأس مال أجنبي، وتوقع صادرات تزيد عن $30 مليون في السنة الأولى إلى جانب أكثر من 1,600 وظيفة مخططة.

• حضور دولي ملحوظ: تعمل شركات أمريكية مثل EPAM وFirst Line من داخل IT Park إلى جانب عشرات الشركات الناشئة المسجلة في Delaware.
• منظومة المستثمرين: غذّت النمو جهات مثل UzVC وIT Park Ventures ومزيج من الصناديق المحلية والدولية التي حولت الاهتمام من مرحلة ما قبل البذرة إلى مراحل النمو.
• عرض قطاعي واسع: تمتد الشركات الناشئة النشطة عبر التكنولوجيا المالية، والتجارة الإلكترونية، واللوجستيات، والذكاء الاصطناعي، والخدمات الرقمية.

يستقطب هذا الزخم بالفعل اهتمامًا استراتيجيًا. تم دعم الاستثمار في Uzum من قبل كيانات سيادية عمانية، بينما تشمل عضوية IT Park شركات من الولايات المتحدة واليابان وكندا وأوروبا وشرق آسيا والسعودية وسويسرا والنرويج ودول الخليج. يشير نمط التوجه التصديري ورأس المال الأجنبي إلى أن أوزبكستان تضع نفسها كشريك تجاري بديل في آسيا الوسطى.

من الناحية الجيوسياسية، يؤطر المراقبون هذا الانفتاح الاقتصادي كجزء من دينامية تنافسية في المنطقة. أطلقت واشنطن مبادرة Pax Silica في أواخر 2025 لتأمين سلاسل إمداد موثوقة للذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات والمعادن الحرجة؛ وردت بكين بمنظمة World Artificial Intelligence Cooperation Organization (WAICO). وكما حذر مسوَّدة دبلوماسية أمريكية الشركاء، «أن تكون جزءًا من كل شيء يعني أن تكون جزءًا من لا شيء». انضمت كازاخستان إلى كلا المبادرتين، مما يؤكد على فعل التوازن الذي تواجهه دول آسيا الوسطى.

تبقى تحديات: لا يزال المستثمرون يراجعون توقعات الاستقرار التنظيمي، وحوكمة الشركات وخيارات الخروج الموثوقة. ومع ذلك، فإن مزيج تقييم أحادي القرن المرئي، وسوق رأس المال المغامر المتسارع، وأرقام الصادرات الملموسة قد غيّر توقعات المستثمرين وطموحات رواد الأعمال عبر المنطقة.

مع التطلع إلى المستقبل، السؤال المركزي هو من سيموّل موجة الشركات الناشئة القابلة للتوسع التالية. يشير المثال الأوزبكي إلى أن الفصل التالي من المنافسة مع الصين وروسيا قد يتقرر بقدر ما في حاضنات الأعمال وصناديق المغامرة وأسطر الشيفرات كما في المنتديات الدبلوماسية — وأن الحفاظ على علاقات تجارية قد يكون حاسمًا للشركاء الساعين إلى نفوذ في آسيا الوسطى.