الإمارات تطلق برنامجًا جديدًا لتحويل 1,000 أسرة إلى رواد أعمال خلال 5 سنوات

أعلنت السلطات في 20 أبريل 2026 عن إطلاق برنامج مدعوم من الدولة يهدف إلى تحويل 1,000 أسرة إماراتية إلى رواد أعمال خلال السنوات الخمس المقبلة. وتُنفَّذ المبادرة ضمن الحملة الوطنية “الإمارات: عاصمة الشركات الناشئة في العالم”، وهي جهد مشترك بين Ministry of Economy and Tourism و Ministry of Community Empowerment و New Economy Academy و National CSR Fund (Majra). وسيستهدف البرنامج نحو 200 أسرة سنويًا عبر أربع دفعات ويركز على التدريب والإرشاد والوصول إلى السوق بدلًا من الدعم المالي المباشر.

قالت Noor Abu Al-Houl، Assistant Undersecretary for Social Welfare and Empowerment at the Ministry، لصحيفة Gulf News: “لا نريد أن تعتمد الأسر ذات الدخل المنخفض فقط على المساعدات المالية. نريد أن تكون مستقلة اقتصاديًا. نرافقهم خطوة بخطوة حتى يصلوا إلى السوق.”

تصميم وتنفيذ البرنامج

• الهدف: 1,000 أسرة إماراتية خلال 5 سنوات، تُنفَّذ على أربع دفعات بحوالي 200 أسرة سنويًا.
• الشركاء: Ministry of Economy and Tourism; Ministry of Community Empowerment; New Economy Academy; National CSR Fund (Majra).
• آلية التدريب: ستُدير New Economy Academy دفعات مكثفة لمدة ستة أيام — يومان حضورياً وأربعة أيام عبر الإنترنت.
• نموذج المشاركة: تُرشّح كل أسرة عضوًا واحدًا للمشاركة، مع توقع انتقال المعرفة داخل الأسرة.
• فئات المشاركين: “startup” (مرحلة الفكرة)، “skill-up” (دخل قائم لكنه غير مستقر) و“scale-up” (جاهز للتوسع).
• نموذج الدعم: تدريب مجاني، إرشاد منظم، توجيه وإتاحة الوصول إلى شبكة من شركاء الحكومة والقطاع الخاص؛ لا منح نقدية مباشرة.
• معايير الاختيار: مفتوح للمواطنين الإماراتيين الذين تبلغ أعمارهم 18 عامًا فما فوق؛ يُركَّز على الرغبة في المشاركة بدلاً من نجاح الأعمال الحالي.
• القياس: سيتم تتبع النجاح من خلال تقييمات قبلية وبعدية وملاحظات مستمرة من الدفعات؛ وسيُعدّل البرنامج بشكل تكراري.
• توجيه القطاع: مفتوح عبر القطاعات لكنه موجه نحو الأولويات الوطنية مثل الزراعة، التقنية الزراعية (agritech)، الخدمات اللوجستية وتجهيز الأغذية.

قالت Dr Laila Faridoon، الرئيسة التنفيذية في New Economy Academy، إن التدريب يركز على أدوات عملية تساعد الأسر على المنافسة في سوق الإمارات وخارجه. وأضافت لصحيفة Gulf News: “الهدف الرئيسي هو تدريب وتمكين 1,000 أسرة إماراتية للعمل داخل سوق الإمارات — ونأمل أن تتوسع عالميًا.” يغطي المنهج توليد الأفكار، نماذج الأعمال، التسويق وبناء العلامة التجارية، مزيجًا من النظرية والتمارين العملية.

شدد المسؤولون على نهج بناء القدرات. وقالت Noor Abu Al-Houl: “المسألة تتعلق ببناء القدرات أولًا. ثم ننتقل إلى صندوق أدوات بدء التشغيل — منحهم إطارًا مناسبًا — وأخيرًا ضمان الجودة، بحيث يتمكنوا فعليًا من الوصول إلى السوق.” ويشمل البرنامج حلقة تغذية راجعة تكرارية: “نحن نتبع نهجًا تكراريًا”، أضافت. “نعدّل البرنامج أثناء التنفيذ بناءً على ما ينجح وما لا ينجح.”

بينما الهدف الفوري هو الوصول إلى 1,000 أسرة، أشار المسؤولون إلى احتمال التوسع إذا حققت الدفعات الأولى نتائج. قالت Noor: “الوصول إلى أول 1,000 هو بالفعل خطوة كبيرة”، وأضافت: “لكن بمجرد تحقيق النجاح، أنا متأكدة من أن هناك رغبة في التوسيع”. (المصدر: Gulf News, Dhanusha Gokulan, 20 أبريل 2026.)