علامات تجارية مولودة في الإمارات تستهدف النمو العالمي عبر الامتياز التجاري

تستخدم علامات استهلاكية نشأت في الإمارات نظام الامتياز التجاري للتوسع في أسواق مثل المملكة المتحدة وسنغافورة وهونغ كونغ. تتبع مجموعات دبي مثل Yolk Brands وأسماء استهلاكية منها Kayali وHuda Beauty وThe Giving Movement استراتيجيات طرح دولية بدعم من الجهات التنظيمية المحلية واستثمارات خارجية.

تستخدم شركات نشأت في دبي بشكل متزايد الامتياز التجاري للتوغل في الأسواق العالمية، مع استهداف مجموعات جديدة لآسيا وأوروبا كوجهات للتوسع. Yolk Brands، التي تأسست في 2023 على يد رجل الأعمال Stephen (Steve) Flawith لضم مفاهيم الوجبات السريعة Pickl وBonBird، تعمل الآن في ثماني دول في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وتدير 50 مطعمًا وتهدف إلى الوصول إلى 80 فرعًا بحلول نهاية السنة. كما أنتجت الإمارات أسماء استهلاكية معترفًا بها دوليًا في مجالات الجمال والموضة والعطور، بما في ذلك Kayali وHuda Beauty وThe Giving Movement.

قال Steve Flawith: “بالنسبة لنا الاختيار المنطقي هو الدخول إلى المملكة المتحدة بالعلامات والاقتحام إلى سنغافورة وهونغ كونغ لأنهما أسواق مشابهة جدًا لدبي”، مضيفًا أن Yolk Brands تعتزم توقيع عقود للأسواق الآسيوية "خلال الأشهر الثمانية المقبلة".

تعكس خطوة Yolk Brands تحولًا أوسع في اقتصاد التجزئة والترفيه في المنطقة: فالعلامات التجارية التي نشأت في الإمارات تتطور من قصص نجاح محلية إلى مُصدّرين للملكية الفكرية ونماذج الامتياز. وقد وسعت Yolk Brands محفظتها لتشمل محمصة القهوة Southpour، وتعمل حاليًا في البحرين وقطر والسعودية وباكستان والأردن ومصر وعمان، مع خطط لافتتاح فروع جديدة في الكويت والعراق وآسيا على الخريطة التالية.

يشير عدد من المطلعين في القطاع إلى عدة مزايا هيكلية تدعم هذا التوسع. قال Mohammed Dhedhi، شريك في شركة الاستشارات Kearney، إن الشعارات الدولية لا تزال مهمة لكنها لم تعد المحرك الوحيد للنمو. وأضاف: “استوردت المنطقة الصلة بالأسواق من شركاء الامتياز الدوليين لعقود والآن تعبئ هويتها ورأس مالها وإبداعها وتصدرها”.

بعيدًا عن قطاع الطعام والشراب، رعت الإمارات أسماء عالمية في فئات استهلاكية مجاورة. أطلقت Kayali، علامة عطور نشأت في دبي، في نيويورك أوائل 2026 بعد جذبها استثمارًا من شركة الأسهم الخاصة General Atlantic. أصبحت Huda Beauty، التي تأسست في الإمارات، علامة مكياج معروفة عالميًا، بينما بنت دار الأزياء The Giving Movement قاعدة عملاء دولية إلى حد كبير عبر التجارة الإلكترونية. عندما تأسست Fix Dessert Chocolatier أثناء جائحة Covid-19، أصبحت ظاهرة على وسائل التواصل الاجتماعي عالميًا بفضل ألواح الشوكولاتة من دبي وغالبًا ما تُستشهد كمثال بارز لموجة التصدير الجديدة.

تدعم Emirates Franchise Association، وهي جهة تابعة لغرفة تجارة أبوظبي، بشكلٍ نشط التوجه نحو الخارج. حضرت الجمعية مؤخرًا اجتماعات World Franchise Council في بكين وساعدت 10 شركات إماراتية على عرض علاماتهن في China Franchise Expo. كما تبرز حجم الفرصة: فصناعة الامتياز العالمية تضم أكثر من مليوني نشاط تجاري وتدعم أكثر من 19 مليون وظيفة.

دوافع وتحديات

  • بيئة الأعمال: يشير التنفيذيون إلى أن لوائح الإمارات الصديقة للأعمال والبنى التحتية وإتاحة رأس المال تُعد عوامل تمكينية رئيسية لنمو الامتياز.
  • رأس المال والشركاء: ساعد اهتمام شركات عالمية مثل General Atlantic علامات مثل Kayali على تسريع الإطلاقات الدولية.
  • استراتيجية السوق: تستهدف الشركات أسواقًا مشابهة لدبي — لا سيما المملكة المتحدة وسنغافورة وهونغ كونغ — قبل الانتقال إلى مناطق أوروبية أوسع.

حثت المستشارة Seda Solmaz من Idea Atelier على بناء منظومة لتمكين المؤسسين من التحول من محليين إلى عالميين قائلة: “الفرصة الآن هي بناء منظومة تُسهّل على مزيد من المؤسسين الانتقال من قصص نجاح محلية إلى عالمية. لا ينبغي أن تكون Fix قصة نجاح تحدث مرة في جيل واحد. يجب أن تكون الأولى من بين كثيرين.”

التوقعات: مع توقيع مجموعات محلية بالفعل صفقات امتياز وحضور معارض عالمية، تبدو الإمارات مهيأة لتصبح منصة إقليمية للعلامات الاستهلاكية الساعية لوجود دولي. وسيتركز الاهتمام على المدى القريب لدى كثير من المشغلين على تحويل الزخم الإقليمي إلى اتفاقيات امتياز رئيسية موقعة في آسيا والمملكة المتحدة، يتبعها دفع أوسع إلى أوروبا بينما تسعى العلامات إلى ترسيخ حضورها العالمي.