مشهد التكنولوجيا المالية في المملكة الأردنية الهاشمية في 2026

في عام 2026 تعمل الأردن بهدوء على بناء ما يصفه مراقبو القطاع بأنه واحدة من أكثر منظومات التمويل الرقمي تقدماً في بلاد الشام. تتركّز حركة التكنولوجيا المالية في عمّان، حيث تتقاطع البنوك والجهات الرقابية وحوالي 200 شركة تكنولوجيا مالية لخدمة سكان لا يتجاوز عددهم 12 مليون نسمة. سجّلت أنظمة الدفع الرقمي أكثر من 184 مليون معاملة في العام الماضي بقيمة إجمالية تتجاوز $38 مليار؛ مثلت المدفوعات الفورية ما يقرب من 140 مليون معاملة بقيمة نحو $24 مليار، في حين تجاوزت معاملات البطاقات 350 مليون معاملة وتعدت مدفوعات الفواتير الإلكترونية 66 مليون معاملة.

«Jordan has positioned financial technology as a core pillar of its broader economic modernisation strategy.»

التنظيم والمنصات والسياسة

تولت المؤسسات الرقابية، بقيادة Central Bank of Jordan (CBJ)، الإشراف على سلسلة من المبادرات التقنية والسياساتية لدفع تلك الاستراتيجية. تشمل البنى التحتية الرئيسة JoMoPay — the Jordan Mobile Payment System — وCliQ، نظام الدفع الفوري الوطني الذي تديره Jordan Payments and Clearing Company (JoPACC). ويشير المصدر إلى أن «JoMoPay (Jordan Mobile Payment System) was launched back in 2014.» تمكّن كلا النظامين التشغيل البيني بين البنوك والمحافظ الإلكترونية، وتدعمان التحويلات من شخص إلى شخص، ودفع الفواتير، ومعاملات التجار.

يستند اقتصاد الأردن الرقمي إلى استراتيجية الاقتصاد الرقمي وريادة الأعمال (REACH 2025)، التي تركز على توسيع البنية التحتية الرقمية، ودعم الشركات الناشئة، وتعزيز الخدمات الرقمية الحكومية. تتجاوز نسبة انتشار الإنترنت 90 في المئة وانتشار الهواتف الذكية واسع، ما يوفّر قاعدة للتبنّي السريع للخدمات المالية الرقمية. كما أطلق CBJ بيئة تنظيمية تجريبية ويتقدم في مبادرات المصرفية المفتوحة لتشجيع اعتماد واجهات برمجة التطبيقات (API) والتعاون بين البنوك وشركات التكنولوجيا المالية.

الشمول المالي وتركيبة السوق

تحسّن الشمول المالي: لدى نحو 55 في المئة من البالغين الآن حساب مصرفي رسمي، بحسب أرقام CBJ وWorld Bank المشار إليها في المصدر. تُعد المحافظ الإلكترونية والخدمات المالية الرقمية قنوات مهمة للوصول إلى النساء والشباب والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة ومجموعات أخرى محرومة جزئياً، بما في ذلك مجتمعات اللاجئين — إذ تستضيف البلاد واحدة من أعلى نسب اللاجئين للفرد في العالم، وهو تحدٍ قائم طويل الأمد في ملف الشمول.

• عدد شركات التكنولوجيا المالية: حوالي 200 (المدفوعات، الإقراض، تكنولوجيا التأمين، البنوك الرقمية).
• مؤسسات بارزة: Arab Bank (قوة مصرفية إقليمية)، JoPACC، CBJ.
• شركات تكنولوجية ممثلة: MadfooatCom، Liwwa، Dinarak.
• أُطر السياسات: REACH 2025 واستراتيجية الشمول المالي (2023–2028).

الآفاق

مسار التكنولوجيا المالية في الأردن لعام 2026 هو تقدم ثابت مدفوع بالسياسات بدلاً من اضطراب مفاجئ. لقد تُرجم مزيج المنصات الوطنية (JoMoPay وCliQ)، وبيئة تنظيمية تجريبية، ومؤشرات مبادرات المصرفية المفتوحة، وسياسة الشمول المستهدفة إلى أحجام معاملات مرتفعة وتبني رقمي متزايد. لا تزال هناك تحديات — لا سيما الوصول في المناطق الريفية، والفجوات بين الجنسين، ودمج جماعات اللاجئين في الخدمات المالية الرسمية — لكن نهج البلاد يسعى إلى موازنة التشغيل البيني والشمول والابتكار أثناء توسيع منظومتها للتمويل الرقمي.