مؤسسو الشركات الناشئة في قطر يصبحون أكثر تنوعًا وتركيزًا على العالمية: دراسة

مؤسسو الشركات الناشئة في قطر يزدادون تنوعًا ويصبحون موجهين بشكل متزايد نحو الأسواق الإقليمية والدولية، وفقًا لدراسة جديدة عن النظام البيئي. الدراسة — التي طورتها بشكل مشترك US-Qatar Business Council – Doha (USQBC Doha) وInternational Finance Corporation (IFC) تماشيًا مع Qatar National Vision 2030 والاستراتيجية الوطنية الثالثة للتنمية (NDS3) — تشير إلى تحوّل ملحوظ مقارنةً بصورة مؤسسي قبل عقد من الزمن، عندما كان المؤسسون غالبًا من رواد الأعمال لأول مرة، عادة من المواطنين القطريين أو المغتربين المقيمين طويلاً المرتبطين ببرامج الابتكار الحكومية.

"هذا التغيير ناجم جزئيًا عن الضرورة نظرًا لصغر حجم سوق قطر ولكنه أيضًا نتيجة تعرض المؤسسين للأسواق الإقليمية والدولية," تقول الدراسة. "كما أن وجود مسرّعات وبرامج دولية وفعاليات في قطر يوسّع أيضًا آفاق المؤسسين."

تحولات في ملفات مؤسسي الشركات وتركيز السوق

تصف التقرير مزيجًا أوسع من المؤسسين الذي يشمل الآن خريجين قطريين شبابًا، ومحترفين في منتصف مسارهم المهني ينتقلون من أدوار مؤسسية إلى ريادة الأعمال، ورواد أعمال أجانب جُذبوا إلى الفرص في البلاد. وتلاحظ أن المؤسسين الجدد يفكرون بشكل متزايد خارج السوق المحلية منذ البداية — وهو خروج عن السنوات السابقة عندما كانت معظم خطط الأعمال مبنية فقط حول قطر.

تلاحظ الدراسة: “المزيد من المؤسسين يتحدثون عن أن يصبحوا روادًا إقليميين أو حتى استهداف الأسواق الدولية مبكرًا، على سبيل المثال استخدام قطر كمنصة لحل مشكلات في الأسواق الناشئة بشكل أوسع، وليس محليًا فقط.” ينسب المؤلفون هذا التغيير إلى كل من القيود الهيكلية لصغر السوق المحلية في قطر وزيادة التعرض للشبكات والإرشاد الخارجي.

المهارات وبناء القدرات والتحديات المشتركة

فيما يتعلق بالتعليم، تجد الدراسة أن مؤسسي الشركات في قطر مؤهلون بشكل عام: معظمهم يحملون درجات جامعية وعدد كبير منهم يمتلك مؤهلات تقنية متقدمة. ومع ذلك، تحدد الدراسة فجوات في كفاءات محددة للشركات الناشئة مثل منهجيات Lean Startup، وإدارة المنتج، وgrowth hacking، وهيكلة الأسهم، والتوظيف، والتحقق من product‑market fit — مجالات وصفتها بأنها "آلام نمو مشتركة" لنظام بيئي لا يزال ناشئًا نسبيًا.

• جهود بناء القدرات المحلية والدولية المذكورة في التقرير تشمل معسكرات تدريب حول تطوير الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق تُدار بواسطة Qatar Science and Technology Park (QSTP).
• كما يبرز التقرير ورش عمل للتدرج والتوسع يقدمها مرشدون دوليون من خلال برنامج Alchemist programme كمساعدة للمؤسسين على تطوير مهارات التوسع ودخول الأسواق.

يشير التقرير إلى ثقة أساسية قوية بين رواد الأعمال. مستشهداً بـGlobal Entrepreneurship Monitor’s Qatar National Report 2024/2025، يذكر أن النوايا الريادية ارتفعت من 47.4% إلى 60.8%، وأن مقاييس العقلية تُظهر مدى عالٍ من إدراك الفرص بين المؤسسين القطريين.

التوقعات: المرشدون، المؤسسون المتكررون وزخم التطور

وعند النظر إلى المستقبل، تتوقع الدراسة تزايدًا في عدد المؤسسين المتكررون والمرشدين القادرين على نقل الدروس العملية وتسريع وتيرة تعلم النظام البيئي. وتوصي الدراسة بـ "الحفاظ على هذا الزخم من خلال التعليم والإرشاد والدعم الثقافي لرواد الأعمال أمر حيوي." كما تقترح استقدام الخبرات عبر مرشدين دوليين وإشراك رواد الأعمال من الشتات كوسيلة لتقصير منحنى التعلم بينما تستمر قدرة المحليين في البناء.

ومع نضج السوق، يفيد التقرير بأن شركات قطر الناشئة من المرجح أن تضع نفسها بشكل متزايد كلاعب إقليمي، مستخدمة البلاد كمنصة لإطلاق حلول تستهدف تحديات أسواق ناشئة أوسع في قطاعات تتماشى مع الأولويات الوطنية مثل الاستدامة والرياضة والرعاية الصحية.