قطاع الشركات الناشئة في قطر يدخل مرحلة نمو جديدة، حسب دراسة

دخلت منظومة الشركات الناشئة في قطر مرحلة جديدة من النمو، مدفوعة باستثمارات حكومية كبيرة، وتوسع قاعدة البحث، وتدخلات سياسية مستهدفة، وفق ما توصلت إليه دراسة مشتركة أجرتها International Finance Corporation (IFC) وThe US‑Qatar Business Council (USQBC) في الدوحة. تظهر البيانات المجمعة بين 2020 و2024 أن قيمة المنظومة الوطنية نمت لتصل إلى $702mn، بينما بلغ إجمالي تمويل مراحل البداية $61mn وكانت الصفقات البذرية تمثل 65% من مجمل صفقات التمويل.

تحمل الدراسة عنوان "A Roadmap for Qatar’s Ecosystem Acceleration" وتعرض تدابير تهدف إلى زيادة كل من حجم وجودة منظومة الشركات الناشئة الوطنية كجزء من التوافق مع رؤية قطر الوطنية 2030.

تُبرز النتائج الرئيسة من التقرير الأماكن التي يتركز فيها رأس المال والمواهب وحيث يتدخل صانعو السياسات:

• يميل رأس المال الاستثماري بشكل كبير نحو التكنولوجيا المالية والذكاء الاصطناعي: جذب قطاع fintech مبلغ $111mn فيما استقطب AI وbig data مبلغ $36mn، ليستمرا معاً بأكثر من 70% من إجمالي تمويل رأس المال المخاطر.
• يبقى النشاط في مراحل البداية مسيطراً: مثلت الأنشطة البذرية 65% من إجمالي الصفقات ويعمل السوق المحلي في الغالب كسوق تحقق للشركات الناشئة قبل التوسع الإقليمي.
• رأس المال البشري والأصول البحثية تمثل نقاط قوة: تحافظ البلاد على معدل محو أمية للكبار يبلغ 99.2% وتستفيد من خريجي المؤسسات المحلية والحرمات الفرعية في Education City مثل Carnegie Mellon University Qatar وTexas A&M Qatar.
• البنية التحتية للدعم العام واسعة: تعمل 22 حاضنة ومسرّعة مدعومة من القطاع العام عبر جهات منها Qatar Development Bank (QDB)، Qatar Science & Technology Park (QSTP) ومجلس Qatar Research, Development and Innovation (QRDI).
• تشير إشارات السوق إلى تزايد النية الريادية: تُظهر بيانات Global Entrepreneurship Monitor التي أُشير إليها في التقرير ارتفاع النوايا الريادية المحلية من 47.4% إلى 60.8% على مدى الفترة الأخيرة.
• نشاط الخروج، رغم محدوديته، يتسارع: يذكر التقرير ثلاث عمليات خروج بين 2020 و2024 — Meddy, Hapondo and Gulf Bridge International — ويشير إلى صفقات ملحوظة خارج الإطار الزمني الأساسي مثل استحواذ Snoonu من قبل المدرجة في السعودية Jahez كنماذج مرجعية للمؤسسين.

تسلط الدراسة الضوء على ثغرات تنظيمية وهيكلية قد تقيد عملية التوسع. تشمل التوصيات تطوير إطار وطني لبرنامج ملكية الأسهم للموظفين (ESOP)، وتوسيع صناديق الاختبار التنظيمية عبر القطاعات لتتجاوز fintech، واستخدام المشتريات العامة كرافعة للطلب على مشاريع مراحل البداية. ويشير التقرير إلى تعديلات تنظيمية جارية مثل إدخال تأشيرات رواد الأعمال، وتأشيرات الابتكار وبرنامج تأشيرة Mustaqel لتسهيل الإقامة للكوادر الفنية الأجنبية.

لتقليل الاحتكاك التشغيلي وتحسين تنسيق التدخلات، نفذ صانعو السياسات منصة مركزية Startup Qatar. وتؤكد الدراسة أنه نظراً لأن قاعدة المستهلكين المحلية "لا تزال صغيرة"، ينبغي على الشركات الناشئة القطرية استخدام السوق المحلي للتحقق ثم السعي إلى التوسع الإقليمي المبكر نحو اقتصادات أكبر في دول الخليج.

على المدى المستقبلي، تضع الدراسة هذه التدابير ضمن دفع أوسع لتحويل الدعم الحكومي والمواهب والأصول البحثية إلى نمو مستدام في القطاع الخاص. ومع تركيز التمويل في fintech وAI وتنامي خط مواهب من مؤسسين ناشئين من جامعات وطنية ودولية، يقترح التقرير أن منظومة قطر على وشك نقطة تحول — بشرط سد الفجوات المتعلقة بعمليات الخروج وحوافز الأسهم والاختبار التنظيمي لتمكين التوسع ما بعد مرحلة التحقق الأولى.