«هدفنا ظل نفسه منذ اليوم الأول، وهو تبسيط حياة الناس.» Magnus Olsson، المؤسس المشارك في Careem، يتأمل في بناء شركة تتجاوز النجاح المالي
أشار Olsson أيضًا إلى دور الإمارات ... كنقطة انطلاق للشركات الناشئة التي تسعى للتوسع الإقليمي والدولي. ... إفصاح: هدفنا هو عرض المنتجات والخدمات التي نعتقد أنك ستجدها
Magnus Olsson، المؤسس المشارك والمدير العام في Careem، قال للمندوبين في فعالية Hub71 Impact Event 2026 في أبوظبي إن بناء شركة يتطلب هدفًا يتجاوز العوائد المالية. متحدثًا في جلسة بعنوان «Beyond the Blueprint» عُقدت في Manarat Al Saadiyat في 9 يونيو، تأمل Olsson في تطور Careem من شركة ناشئة لخدمات استدعاء الرحلات إلى شركة تكنولوجية متعددة الخدمات وأبرز دور الإمارات كنقطة انطلاق للشركات الناشئة التي تستهدف التوسع الإقليمي والدولي. وانضم إلى النقاش Chris Rogers، شريك في Knollwood وعضو مجلس إدارة Hub71.
«في هذا العمل، هناك احتمال بنسبة 99% أن المال سيُفقد، واحتمال بنسبة 1% أن تنجح، لكن أعتقد أن الأمر الأكبر بالنسبة لـ Careem هو غايتنا، وهي سبب وجودنا. لقد ظلّت كما هي منذ اليوم الأول، وهي تبسيط حياة الناس وبناء منظمة رائعة تُلهم»، قال Olsson.
استخدم Olsson مسار منتجات Careem ليوضح استراتيجية مدفوعة بالغاية. «بدأنا بالرحلات وخدمة استدعاء السيارات ثم انتقلنا إلى البقالة والمدفوعات، وحاولنا التعامل مع أمور فوضوية وتحدٍّ ومليئة بالاحتكاك، فلنحاول تبسيطها»، قال أثناء وصفه كيفية توسيع الشركة لخدماتها لمعالجة احتكاكات الحياة اليومية للمستخدمين. وأكد أيضًا أن التوسع الإقليمي يتطلب أكثر من دليل مركزي واحد: «لسنا منطقة واحدة، نحن مجموعة دول، والطريقة التي تعمل بها لمجرد أنك تعمل في دبي لا تعني إطلاقًا أنك تستطيع العمل في الرياض أو جدة… عليك أن تذهب مدينة بمدينة لمعظم الخدمات.»
كيف توسعت Careem: فرق محلية واستراتيجيات مخصّصة
أشار Olsson إلى أسواق محددة حيث اعتمدت Careem على القدرات المحلية، مشيرًا إلى أن جهود التوسع في دول مثل باكستان ومصر ارتكزت على تمكين فرق تفهم سلوك العملاء المحلي والبيئات التنظيمية. وقد عرض هذا النهج التشغيلي كأمر أساسي للشركات التي تأمل في التوسع عبر الشرق الأوسط وما بعده.
- الوصول إلى الأسواق: «نصف السكان على بعد أربع ساعات طيران [من هنا]»، قال Olsson، مبرزًا الترابط الجغرافي للإمارات.
- الوصول إلى رأس المال: «أبوظبي هي عاصمة رأس المال»، أضاف، مشيرًا إلى الدور المتنامي للإمارة في تمويل الابتكار.
- الوصول إلى المواهب: «الناس يريدون القدوم إلى الإمارات»، لاحظ Olsson، مقارنًا جاذبية اليوم مع ما كان قبل عقدين: «قبل عشرين عامًا عندما جئت، كان هناك بدل صعوبة للمجيء إلى الإمارات. الآن ربما يقبل الناس بأجر أقل للمجيء إلى هنا لأنها جذابة جدًا.»
فعالية Hub71 Impact Event 2026 التي عقدت في 9–10 يونيو جمعت أصحاب المصلحة عبر منظومة الشركات الناشئة والاستثمار والابتكار. أكدت ملاحظات Olsson رسالة للمؤسسين والمستثمرين في الحدث: النجاح التجاري مهم، لكن الأعمال المستدامة تُبنى على غاية واضحة، وفرق محلية قوية، ونهج دخول إلى السوق مدينة بمدينة. الجلسة، التي أُديرت إلى جانب Chris Rogers، عزّزت سردية Careem حول توسيع الخدمات مع إبقاء هدفها التأسيسي — تبسيط حياة الناس — في الصدارة.