المغرب يراهن على أن قطاع الألعاب يمكن أن يخلق أول شركاته الناشئة بقيمة مليار دولار

أدرج المغرب رسميًا ألعاب الفيديو ضمن أجندته الوطنية للشركات الناشئة سعيًا لتحويل القطاع إلى مصدر للوظائف والصادرات، وفي نهاية المطاف إلى شركات بحجم كبير. افتتح ولي العهد الأمير Moulay El Hassan الدورة الثالثة من Morocco Gaming Expo في الرباط — التي عقدت في الفترة من 20 إلى 24 مايو تحت الرعاية السامية للملك Mohammed VI — وأضافت الحكومة شركات الألعاب إلى صندوق دعم الابتكار مع سقف دعم يصل إلى 3 مليون درهم لكل مشروع. تأتي هذه الخطوة بالتوازي مع أهداف أوسع في إطار برنامج Digital Morocco 2030 التي تستهدف 3,000 شركة ناشئة و240,000 وظيفة رقمية وتعزيز تمويل رأس المال المخاطري بحلول 2030، بينما اختارت المغرب في أبريل 2026 تسعة مديري صناديق لبرنامج استثماري للشركات الناشئة بقيمة 2.5 مليار درهم (نحو $250 million) مدعومًا بآلية تقاسم المخاطر عبر TAMWILCOM.

«هذه إشارة جدية. هذا يعني أن ألعاب الفيديو لم تعد تُعامل كهواية للشباب أو كسوق جانبي»، كتب Julian Lim في Startup Fortune، ملتقطًا نية الحكومة لإدماج الألعاب في “نفس النقاش مع الصادرات الرقمية، وتمويل الشركات الناشئة، وتطوير المواهب، ودفع المغرب الأوسع لبناء شركات قادرة على المنافسة خارج حدوده”.

وضعت الحكومة علنًا معيارًا طموحًا: «الرسائل الحكومية أشارت إلى هدف الاستحواذ على 1% من سوق ألعاب الفيديو العالمي بحلول 2030». حتى التقديرات المحافظة في الصناعة تؤكد حجم هذا الطموح. الأرقام المرتبطة بـ Statista المذكورة في التقرير تضع سوق ألعاب الفيديو المحلي في المغرب عند نحو $227 million في 2024، مع توقعات تقارب $297 million بحلول 2027 — وهو مدى بعيد عن المليارات التي يوحي بها هدف 1% عالميًا.

يؤكد Julian Lim نقطة تحليلية مركزية: القياس مهم. «إذا أراد المغرب مزيدًا من التوظيف، فعمل العقود والاستعانة بمصادر قريبة (nearshoring) مفيدان. إذا أراد يونيكورنات، فهو بحاجة إلى شركات منتجات تملك حقوقًا فكرية وتوزيعًا عالميًا وإيرادات متكررة وإمكانية الوصول إلى أحواض أعمق كثيرًا من رأس المال المخاطِر»، كتب. هذا التمييز يفصل استوديوهات المنتجات سريعة النمو عن الشركات الموجهة للخدمات التي توفر التطوير، وضمان الجودة، والتعريب، وأعمال الأصول للناشرين الأجانب.

• صندوق دعم الابتكار: سقف الدعم 3 مليون درهم لكل مشروع ألعاب
• برنامج Digital Morocco 2030: يستهدف 3,000 شركة ناشئة و240,000 وظيفة رقمية
• برنامج الصناديق أبريل 2026: تم اختيار تسعة مديري صناديق لإدارة 2.5 مليار درهم (~$250 million) عبر آلية تقاسم مخاطر TAMWILCOM
• تقديرات سوق الألعاب: نحو $227 million (2024) و$297 million (2027)، وفقًا لبيانات مرتبطة بـ Statista
• قطاع الاستعانة بمصادر خارجية: نحو 148,500 موظف وأكثر من 26 مليار درهم في إيرادات التصدير بنهاية 2024؛ والهدف الحكومي نحو 40 مليار درهم بحلول 2030

تشير نقاط القوة العملية بعيدًا عن اليونيكورنات الفورية ونحو نمو يقوده التصدير. يلفت Lim إلى قاعدة الاستعانة بمصادر خارجية الراسخة في المغرب — نحو 148,500 موظف في القطاع وأكثر من 26 مليار درهم في إيرادات التصدير بنهاية 2024 — ويؤكد أن مبادرات مثل Rabat Gaming City تضع المغرب كمركز قريب جذاب للاستوديوهات الأوروبية. تخلق تلك العقود وظائف وتبني خطًا لمطوِّرين، رغم أنها لا تتحول تلقائيًا إلى شركات منتجات بقيمة مليار دولار.

بالنظر إلى المستقبل، يقدم Lim حكمًا معتدلًا: «العلامة المشجعة أن القاعدة قيد التشكل. لدى المغرب المزيد من شركات الألعاب الناشئة عما كان عليه قبل بضع سنوات، ومزيد من البرامج العامة، ومزيد من الرؤية القطاعية، والآن مسار تمويل أوضح من قبل». ويخلص إلى خلاصة عملية: «دفع المغرب لقطاع الألعاب حاضر وذو صلة ويستحق المتابعة، لكن الانتصار الأكثر مصداقية على المدى القريب ليس يونيكورنًا». بالنسبة لصانعي السياسات والمؤسسين، التحدي يكمن في تحويل التحسن في التمويل والتدريب والرؤية إلى شركات منتجات مستدامة تملك حقوقًا فكرية وقادرة على جذب رأس مال نمو صبور.