مومباسا ترتقي 22 مركزًا في ترتيب الشركات الناشئة العالمي

صعدت مقاطعة مومباسا 22 مركزًا في تصنيف منظومة الشركات الناشئة العالمي لعام 2026، لتنتقل إلى المركز 894 من 916 قبل عام، في حين تراجعت نيروبي إلى المركز 116 من 107، وفقًا لأحدث تقرير StartupBlink عن منظومة الشركات الناشئة. جاءت كينيا كدولة في المرتبة 61 عالميًا والثانية في إفريقيا، بانخفاض ثلاثة مراكز عن العام السابق.

يُشير التقرير إلى أن «النظام البيئي مركّز بشدة: النتيجة الإجمالية لنيروبي تزيد بأكثر من 36 مرة على نتيجة مومباسا، مما يدل على محدودية الحجم في المدن الثانوية. يظل تطوير مراكز ثانوية أقوى أولوية هيكلية»، مبرزًا تركّز نشاط الشركات الناشئة في العاصمة رغم تحسّن مومباسا.

يرسم التقرير صورة مختلطة لمشهد التكنولوجيا في كينيا. الحركة التصاعدية لمومباسا — صعود 22 مركزًا على أساس سنوي — تُعد تقدّمًا لمدينة ساحلية كانت تقليديًا متأخرة عن العاصمة في مقاييس الشركات الناشئة. ومع ذلك، يبرز تراجع نيروبي، إلى جانب الهبوط الوطني بثلاث مراتب، تباطؤ الزخم على مستوى البلاد. ويشير التقرير إلى أن كينيا «تحافظ على قيادة واضحة في شرق إفريقيا، حيث تبلغ نتيجتها الإجمالية 2.6 ضعف نتيجة موريشيوس صاحبة المرتبة الثانية، لكنها تسجّل نموًا −0.2%، منخفضًا عن 33.5% العام الماضي والأدنى في شرق إفريقيا.»

عبر إفريقيا، تتصدر جنوب إفريقيا القارة، حيث جاءت في المرتبة 52 عالميًا. ويسرد التقرير أبرز المراكز الإفريقية كما يلي:

• South Africa — 52 globally
• Egypt — 65 globally
• Cape Verde — 74 globally
• Tunisia — 84 globally
• Mauritius — 85 globally
• Ghana — 87 globally

تعكس تدفقات التمويل أيضًا الديناميكيات الإقليمية. جمعت الشركات الناشئة الكينية Sh16.3 مليار في النصف الأول من هذا العام، بانخفاض طفيف عن Sh17 مليار في نفس الفترة من العام الماضي، بحسب Africa: The Big Deal. ويضع ذلك كينيا في المرتبة الثالثة في إفريقيا من حيث تمويل الشركات الناشئة، خلف مصر — التي جذبت Sh42.3 مليار — ونيجيريا بـSh32.8 مليار.

يسلط التباين بين مكاسب مومباسا والمقاييس الأوسع الضوء على تحديات هيكلية. فقد تُظهر المراكز الثانوية تحسّنات مفاجئة في التصنيفات من خلال مبادرات مستهدفة، لكن الفجوة الكبيرة بين نتيجة نيروبي ونتائج المدن الأخرى تشير إلى توزيع محدود للموارد والقدرات الاستثمارية والمواهب على مستوى البلاد. وتكمّن الكمية البالغة 36 مرة المذكورة في التقرير في قياس هذا الخلل.

التداعيات العملية فورية لصانعي السياسات والمستثمرين والمؤسسين. قد تصبح مدن مثل مومباسا التي تُسجّل تحسّنًا في الترتيب نقاط جذب لحاضنات محلية واستراتيجيات للاحتفاظ بالمواهب وإصلاحات تنظيمية على مستوى البلديات تهدف إلى الحفاظ على الزخم. أما بالنسبة لنيروبي، فيثير تراجع الترتيب ومعدل النمو المستقر — السلبي قليلًا — تساؤلات حول القدرة على الحفاظ على ثقة المستثمرين وتوسيع نطاق الشركات الناشئة خارج العاصمة.

وعند النظر إلى المستقبل، يبرز التقرير الحاجة إلى تنمية المراكز الثانوية كأولوية هيكلية. إذا رغبت كينيا في تحويل صعود مومباسا إلى مكاسب وطنية أوسع، فسيحتاج أصحاب المصلحة إلى معالجة تركّز العوامل المحرّكة للنتائج في نيروبي: البنية التحتية، الوصول إلى رأس المال، شبكات دعم الشركات الناشئة وربط الأسواق. سيتطلب تحقيق تقدم في هذه الجوانب عكس اتجاه الانحدار في الترتيب الوطني وسد الفجوة الكبيرة بين العاصمة والمدن الأخرى.