من المحتمل ألا تكون LIV Golf في طريقها للزوال بعد كل شيء إذ تقترب الدوري المتمرد من ضخ سيولة بقيمة 250 مليون دولار

LIV Golf تقترب بحسب تقارير من حصانة مالية كبيرة بعد تأمين أكثر من $250 مليون من الاستثمارات الخارجية للحفاظ على تشغيل الدوري المتمرد حتى 2027 وما بعدها. أظهرت مواد العرض ومصادر من الدوري أن عدة شركات استثمارية قدمت تعهدات مكتوبة ونماذج شروط مؤهلة كجزء من نقابة التمويل، على الرغم من أن Saudi Public Investment Fund (PIF) أبلغت LIV بأنها لن تمول الدوري بعد موسم 2026.

قال أحد التحليلات الحديثة لدفع جمع التبرعات في الدوري: "من أعلنوا موت LIV Golf ربما تحدثوا مبكرًا قليلًا"، وهو ما يعكس إعادة تقييم أوسع في القطاع لاحتمالات LIV التجارية إذا أُغلق التمويل كما هو متوقع.

يأتي التمويل المقترح — الذي وُصف في مواد العرض بمبالغ متفاوتة تبدأ من $250 مليون وفي بعض السيناريوهات تصل إلى $350 مليون — بعد تحول استراتيجي إثر قرار PIF بإعادة توجيه رأس المال. وقد استثمر PIF بحسب التقارير أكثر من $5 مليار في LIV منذ إطلاقها، مولًا عقود اللاعبين، وجوائز البطولات، والتوسع العالمي. ومع اقتراب نفاد تلك الأموال، عينت LIV خبير إعادة الهيكلة Gene Davis رئيسًا لمجلس الإدارة وتعاقدت مع بنك الاستثمار Ducera Partners لقيادة البحث عن رأس المال الخارجي.

توقعت مواد العرض المتداولة أن جمع كامل بقيمة $250 مليون، إلى جانب خفض "دراماتيكي" للنفقات التشغيلية، قد يضع LIV في موقع الوصول إلى الربحية خلال نحو 20 شهرًا. تصور نسخ أخرى من الاقتراح طريقًا أطول نحو الربحية، ما يبرز الطابع المتغير لخطط LIV. والتزامات نقابة جمع التبرعات ليست نهائية بعد؛ ورفض الدوري التعليق على الصفقة بينما مستمرة المفاوضات.

حقائق رئيسية وتغييرات هيكلية قيد الدراسة

• الاستثمار الخارجي المبلغ عنه: أكثر من $250 مليون، مع بعض المقترحات حتى $350 مليون.
• الاستثمار السابق من PIF: بحسب التقارير أكثر من $5 مليار منذ الإطلاق.
• تغييرات قيادية: تعيين Gene Davis رئيسًا لمجلس الإدارة؛ وDucera Partners مستشارًا في جمع الأموال.
• خطة خفض التكاليف: تقليل مكافآت التوقيع الكبيرة، جوائز بطولات أصغر، عدد أقل من الفعاليات السنوية.
• احتمال تحول في الحوكمة: قد تمنح "LIV 2.0" اللاعبين ملكية أغلبية في الدوري.

النموذج المقترح لـ"LIV 2.0" سيحول الدوري بعيدًا عن عصر الإطلاق المُكلف نقدًا — حين كانت تُمنح مكافآت توقيع بتسعة أرقام — نحو مزيج أكثر استدامة من حقوق الإعلام، وإيرادات الرعاية، واقتصاديات الامتياز المرتبطة بمالكي 13 فريقًا. في إطار هذا البناء، يمكن أن يمتلك اللاعبون حصصًا أغلبية، ما يوافق مصالح النجوم مع الأهداف التجارية طويلة الأمد للدوري بدلاً من الاعتماد على رأس مال صاحب منفرد.

برزت شخصيات من عالم الغولف مثل Annika Sorenstam ولاعبون مثل Martin Kaymer في فعاليات LIV، وقد جذبت شخصيات بارزة الحضور مثل الرئيس السابق Donald Trump اهتمامًا إضافيًا ببطولات الدوري. ويقول المراقبون إن التمويل الجديد، إذا أُنجز، سيشكل كلاً من مسار تشغيل وشرعية سوقية تفيد بأن المستثمرين يرون إمكانات تجارية في نموذج الفرق وجدولية المواعيد الدولية لـLIV.

التوقع: الصفقة لم تكتمل بعد، وهناك مخاطر تنفيذية كبيرة باقية. لكن إذا أُغلق التمويل عند أو فوق $250 مليون ونُفِذت خفض التكاليف كما عُرض، فقد تتفادى LIV الانهيار الذي توقعه كثيرون في منظومة الغولف عندما أعلن PIF تغيير تمويله. في الوقت الراهن، يتوقف مستقبل الدوري على إغلاق التعهدات وتحويل توقعات العرض إلى عملية مستدامة قائمة على الإيرادات.