Knight Frank تستهدف الهند لإقامة أول GCC لها
تقيّم شركة الاستشارات العقارية العالمية Knight Frank الهند كموقع لأول Global Capability Centre (GCC) لها، بهدف توحيد مراكز التميّز في ماليزيا ومومباي وبولندا في منشأة واحدة بحلول 2028، مع الإشارة إلى وفرة المواهب في الهند ودورها الاستراتيجي في عمليات الشركة الدولية.

تقيّم شركة الاستشارات العقارية العالمية Knight Frank الهند كموقع لأول Global Capability Centre (GCC) لها، مع خطط لتوحيد مراكز التميّز الحالية (COEs) في ماليزيا ومومباي وبولندا في منشأة حديثة واحدة بحلول 2028. وتبرز هذه الخطوة، التي أُعلن عنها خلال افتتاح مكتب الشركة الجديد في تشيناي، الدور المتصاعد للهند ضمن عمليات Knight Frank الدولية واستراتيجيتها الأوسع في قطاع العقارات.
“لقد كنا نناقش هذا الأمر خلال الأشهر الستة إلى السبعة الماضية. في الواقع، سيأتي أحد زملائي إلى الهند خلال أسابيع قليلة لإجراء الدراسة التمهيدية. حالياً، لدينا ثلاثة مراكز تميّز في الهند وماليزيا وبولندا، والفكرة هي جمعها كلها معاً في 2028. نحن ندرس الهند كموقع لإنشاء الـGCC. نرى فيها فرصة كبيرة، وستكون منشأة متطورة للغاية،” قال William Beardmore-Gray، الشريك الأول ورئيس المجموعة، Knight Frank LLP.
لماذا الهند: المواهب وحجم السوق والمنطق التشغيلي
أشار Beardmore-Gray إلى أن الأهمية المتزايدة للهند لأعمال الشركة العالمية، والارتباط الطويل بالسوق، وعمق المواهب المحلية هي ما يدفع للنظر في تأسيس الـGCC في الهند. الهند هي بالفعل ثالث أكبر سوق لـKnight Frank بعد المملكة المتحدة وأستراليا. وأبرزت الشركة المخزون المتزايد من المساحات المكتبية في البلاد — الذي تجاوز علامة المليار قدم مربعة في العام الماضي — كدليل على منظومة عقارية تجارية ناضجة وسريعة التوسع.
للمراكز الحالية نقاط قوة إقليمية مميزة: تدعم ماليزيا خدمات المستأجرين، بينما تركز بولندا على التكنولوجيا المطبقة على أعمال السكن وخدمات المستأجرين. ويهدف جمع هذه القدرات معاً في GCC واحد إلى مركزة وتوسيع الخبرات عبر الانتشار العالمي لـKnight Frank.
مقاييس السوق واهتمام المستثمرين
- تشكل الهند ثالث أكبر سوق للشركة بعد المملكة المتحدة وأستراليا.
- تجاوز المخزون الوطني من المساحات المكتبية المليار قدم مربع في العام السابق.
- تم الإشارة إلى أن الإشغال السنوي للمكاتب في بنغالورو يبلغ 25 مليون قدم مربع، أي أكثر من ضعف المتوسط الطويل الأجل في لندن البالغ 12 مليون قدم مربع.
أشار Beardmore-Gray إلى وجود اهتمام واسع من المستثمرين من اليابان وسنغافورة والشرق الأوسط، وقال إن الفرص تمتد عبر عدة قطاعات عقارية — المساحات المكتبية، والصناعية واللوجستية، والمستودعات، ومراكز البيانات، والفنادق، والبنية التحتية. ويُصوَّر الـGCC المقترح ليس فقط كمركز تشغيل موحّد، بل كاستثمار طويل الأجل في المواهب والقدرات والابتكار لدعم هذه القطاعات.
التوقعات
تهدف Knight Frank إلى إتمام دمج مراكز التميّز في GCC بحلول 2028، رهناً بالدراسات التمهيدية والمزيد من التخطيط. ومن المتوقع أن تتم الزيارة التمهيدية للهند خلال أسابيع. إذا أُسِّس الـGCC، فسيُركّز خدمات المستأجرين وقدرات التكنولوجيا ويضع الهند كمحور استراتيجي لعمليات الشركة العالمية. وكما قال Beardmore-Gray، “نتطلع إلى السنوات القليلة المقبلة، ونعتقد أن الهند ستلعب دوراً متزايد الأهمية في استراتيجيتنا للنمو العالمي.”
Stay in the loop
Join our weekly newsletter and get the latest MENA startup news, funding rounds, and insights delivered straight to your inbox.