Jeff Zucker يرى الإمارات مفتاح إمبراطوريته الترفيهية الجديدة بقيمة $8 مليار

أدى الاندماج بقيمة $8 مليار الذي أنشأ Banijay Entertainment من خلال دمج Banijay Group و All3Media ليشكل قوة إنتاج عالمية تمتد عبر 25 دولة وأكثر من 265,000 ساعة من المحتوى، وقال Jeff Zucker إن الإمارات ستلعب دورًا مركزيًا في توسيع نطاق الشركة الجديدة. الصفقة، التي يدعمها جزئيًا RedBird IMI — شراكة بين RedBird Capital Partners وInternational Media Investments (IMI) في أبو ظبي — تهيئ المجموعة المدمجة للسعي نحو تحقيق الحجم في مجالات الإنتاج والفعاليات الحية والترفيه الغامر.

قال Jeff Zucker، الرئيس الجديد لـ Banijay Entertainment: "كانت الإمارات مستثمرًا رائعًا، ومساهمًا ممتازًا، وذلك لأنهم مهتمون بالإعلام. هم صبورون مع استثماراتهم، ومستعدون لتحمل المخاطر على المسرح العالمي. وهذه تركيبة لا تصدق لشخص يبحث عن الاستثمار في الإعلام."

تفاصيل الصفقة والأصول الاستراتيجية

ينتج الاندماج شركة كان من المقرر أن تحقق، على أساس مجتمَع، أكثر من €4.3 مليار ($4.88 مليار) في الإيرادات وأكثر من €700 مليون ($796 مليون) في الأرباح المعدلة لعام 2025، مع توفير تكاليف متوقّع بقيمة €50 مليون خلال عام. تجمع Banijay Entertainment الجديدة بين كتالوج ضخم يضم صيغًا ومسلسلات بارزة مثل MasterChef وThe Traitors وBig Brother وRace Across the World وSurvivor وPeaky Blinders وHamnet وثلاثية The Culpa.

• الحجم: عمليات عبر 25 دولة وأكثر من 170 شركة إنتاج وفعاليات حية.
• الكتالوج: أكثر من 265,000 ساعة من البرامج التي تغطي الصيغ المكتوبة وغير المكتوبة والبرامج الوثائقية.
• إنتاجات حديثة مرتبطة بالإمارات: The Lost Kingdom of Arabia وبرنامج تاريخي عن هيكل عظمي لـ T. rex عمره 67 مليون سنة في متحف التاريخ الطبيعي بجزيرة السعديات في أبوظبي.

السياق: لماذا الخليج مهم

أبرز Zucker دور IMI — الشركة الاستثمارية الخاصة التي يسيطر عليها Sheikh Mansour bin Zayed Al Nahyan، نائب رئيس دولة الإمارات ونائب رئيس مجلس الوزراء ومالك Manchester City — كشريك رئيسي في إتمام الصفقة. ستكون RedBird IMI وBanijay Group، التي تتخذ من باريس مقرًا لها، شريكين متساويين في Banijay Entertainment، مع مجلس إدارة يعكس تلك الشراكة. استحوذت RedBird IMI سابقًا على All3Media في أوائل 2024 مقابل £1.15 مليار ($1.5 مليار).

تمتلك Banijay بالفعل عدة إنتاجات جارية في الإمارات والتي قال Zucker إنها ستستمر تحت مظلة الشركة المدمجة، وتحافظ All3Media على مكتب في دبي. يرى Zucker إمكانيات غير مستغلة لسرد القصص في الخليج: "سيفتح الاندماج فرصة جديدة تمامًا لسرد قصص رائعة، العديد منها لم يصل بعد إلى جمهور عالمي." كما أشار إلى الفعاليات الحية والرياضة كفرص نمو، لافتًا إلى أن من بين إنجازات Banijay الأخيرة مراسم الافتتاح لدورة الألعاب الأولمبية الشتوية Milano Cortina وكأس العالم FIFA في أمريكا الشمالية.

التوقعات ومقاييس النجاح

قال Zucker إن نجاح الاندماج سيُقاس بنمو الإيرادات والربحية، ولكنه سيُقاس أيضًا بالإنتاج الإبداعي: "سنقيسه أيضًا بصيغ جديدة، ونجاحات جديدة وإنتاجات عالية الجودة جديدة." يؤكد مراقبو الصناعة المنطق الاستراتيجي: أشار Tim Westcott، رئيس ممارسة المحتوى الرقمي والقنوات في Omdia والمقيم بالمملكة المتحدة، إلى أهمية التجميع والنجاحات المثبتة لتأمين موافقات من المذيعين الكبار مع تراجع الجماهير الخطية ونمو البث — حيث مثل البث نسبة 47.6% من مشاهدة التلفزيون في أبريل مقارنة بـ19.9% للبث التقليدي، بحسب بيانات Nielsen.

تخطط Banijay Entertainment لتوسيع الامتيازات إلى الألعاب والتجارب الغامرة — خطوات تتماشى مع أهداف تنويع دول الخليج — مع الاستمرار في استكشاف محتوى وفرص حية جديدة عبر الإمارات والمنطقة الخليجية الأوسع.