داخل الثورة الاقتصادية النسائية في السعودية: القيادة والابتكار وهيمنة الشركات الصغيرة والمتوسطة

تدفع النساء السعوديات تحوّلاً كبيراً في اقتصاد المملكة: فقد ارتفعت نسبة مشاركة الإناث في قوة العمل من نحو 23 في المئة عام 2016 إلى أكثر من 34 في المئة اليوم، وتمتلك النساء الآن نحو 45 في المئة من الشركات الصغيرة والمتوسطة، وفقاً لخبراء الصناعة. ويُعزى هذا التوسع إلى الإصلاحات التنظيمية والبرامج الوطنية مثل Monsha’at وHRDF، والقبول الاجتماعي المتزايد الذي فتح مسارات نحو التكنولوجيا وريادة الأعمال والخدمات المالية والسياحة وغيرها من القطاعات الاستراتيجية المرتبطة برؤية 2030.

«كانت الإصلاحات التنظيمية حاسمة في خلق بيئة ممكنة للنساء. فأُزيلت الحواجز البنيوية المرتبطة بحرية التنقل والمشاركة في سوق العمل والوصول إلى الفرص الاقتصادية، والتي كانت تاريخياً تقيد المشاركة»، قالت Basma Bushnak، شريكة التعليم والمهارات وقائدة الشمولية والتنوع في الشرق الأوسط لدى PwC الشرق الأوسط.

تحولات سياسية، تغيّر ثقافي ودعم مؤسسي

أبرز الخبراء الذين تمت مقابلتهم كيف أن التغييرات القانونية والبرامج الحكومية المستهدفة تضافرت مع التحولات الثقافية لتسريع مشاركة النساء اقتصادياً. قالت Sally Menassa، شريكة في Arthur D. Little، إن سرعة تقبّل المجتمع جنباً إلى جنب مع الإصلاح السياسي لفتت الانتباه: «ما يجعل السعودية مثيرة للاهتمام بشكل خاص هو سرعة تطور التقبّل الاجتماعي بالتوازي مع الإصلاحات السياسية، مما أتاح لهذه المبادرات أن تتحول إلى مشاركة اقتصادية فعلية.»

Anil Singh، المدير التجاري في السعودية لدى TASC Outsourcing، أشار إلى إجراءات الدعم العملية: «جعلت جهات حكومية مثل Monsha’at وHRDF وبرامج دعم الشركات الناشئة ريادة الأعمال أكثر سهولة للنساء من خلال التمويل والتدريب ومبادرات الحاضنات.» وأضاف أن هذه التغييرات الهيكلية منحت النساء «الأدوات والثقة لدخول قطاعات كانت سابقاً صعبة الوصول إليها.»

أين تحدث التأثيرات

• تشمل القطاعات الرئيسة التي تشهد تزايداً في القيادة النسائية التكنولوجيا والسياحة واللوجستيات والخدمات المالية والتصنيع والرعاية الصحية والتعليم والرفاهية.
• تؤسس النساء بشكل متزايد شركات صغيرة ومتوسطة رقمية الأصل ومركزة على العميل تُعطي الأولوية لتجربة المستخدم والمشاركة المجتمعية والأثر الاجتماعي.
• تستفيد المجالات الموجهة للمستهلك مثل الجمال والموضة والرفاهية من التجارة عبر Instagram وشراكات المؤثرين كقنوات للتوزيع والتسويق.

Hadjer Chakal، مديرة الحسابات والمبيعات للغرب العربي في Axis Communications، شدّدت على البعد الثقافي: «بعيداً عن السياسات والبرامج، أعتقد أن أكبر تحول كان ثقافياً. اليوم هناك اعتراف أقوى بالقيمة التي تجلبها النساء للأعمال والابتكار والنمو الاقتصادي. أصبحت النساء الآن أكثر وضوحاً في مناقشات الأعمال، والتفاعل مع العملاء، وإدارة المشاريع، والأدوار القيادية، خاصة في القطاعات المرتبطة بالتحول الرقمي والتقنيات الذكية.»

تلاحظ Bushnak وخبراء آخرون في PwC أن الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تقودها النساء تميل إلى أن تكون رشيقة ومحفزة للابتكار: «تقدّم الشركات التي تقودها النساء منتجات وخدمات وشرائح عملاء جديدة»، قالت مشددة على التركيز على التخصيص والتمكين الرقمي والعلامات التجارية الموجهة للمجتمع. وأضافت Menassa أن الاستدامة والمصادر المحلية تُندمَج ضمن عروض القيمة بدلاً من أن تُعامل كمفاهيم ثانوية.

الآفاق

يتوقع قادة الصناعة استمرار الزخم مع نمو أعمال رائدات الأعمال وجذبها للاستثمار ومشاركتها في الحوارات الاقتصادية الأوسع. قال Singh إن الترابط الرقمي الأقوى للنساء ومستويات التعليم الأعلى والطموح تتقاطع مع دعم أكبر من العائلات وأصحاب العمل والمستثمرين لجعل مشاركة النساء «محركاً رئيسياً للنمو الاقتصادي.» إذا استمرت الاتجاهات الحالية، فقد تلعب الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تقودها النساء والأدوار القيادية دوراً محورياً في تشكيل المرحلة التالية لتنويع اقتصاد المملكة تحت رؤية 2030.