الشركات الناشئة الهندية تتجه بشكل متزايد نحو أبوظبي للتوسع العالمي: Basma AlDhaheri من Hub71

تبرز أبوظبي كقاعدة دولية مفضلة للشركات الناشئة الهندية التي تسعى لاختبار أفكارها والتحقق منها والتوسع في الشرق الأوسط وآسيا وأفريقيا، وذلك بدفع من الوصول إلى الأسواق وشبكات الشركاء ونمو منظومة الاستثمار. Hub71، جهة منظومة التكنولوجيا في الإمارة، تلقت أكثر من 3,700 طلب من خارج الإمارات في النصف الأول من 2026، وهو رقم يشير إليه Hub71 كدليل على تزايد اهتمام المؤسسين باستخدام أبوظبي كنقطة انطلاق للتوسع الإقليمي وعبر القارات.

قالت Basma AlBadi AlDhaheri، رئيسة قسم خلق القيمة في Hub71: "المؤسسون اليوم لديهم خيارات أكثر من أي وقت مضى بشأن المكان الذي يؤسسون فيه وينمّون أعمالهم. يتخذون قرارات الموقع بناءً على إمكانية الوصول إلى رأس المال، والشركاء المناسبين، والظروف الملائمة للنمو، وأبوظبي باتت جذابة بشكل متزايد لأنها توفر ذلك بالضبط."

أوردت AlDhaheri أن جاذبية أبوظبي تقوم على مزيج من تنظيم مستقر، وشراكات تجارية، وترابط في المنظومة يمكن أن يقصِّر الوقت الذي تحتاجه الشركات الناشئة لاكتساب المصداقية وكسب العملاء. أشارت إلى Abu Dhabi Global Market (ADGM) كجزء من "بيئة تنظيمية تقدمية" مع إبراز أطر ضريبية مرنة، وسهولة الوصول إلى رأس المال العالمي، والموقع الجغرافي الاستراتيجي كمزايا ملموسة للمؤسسين الهنود الذين يدرسون التوسع الدولي.

عمل Hub71 بنشاط على هيكلة برامج ونقاط تواصل لتحويل الاهتمام إلى دخول فعلي للأسواق. يقدم برنامج Immersion في المركز دعماً مخصصاً لدخول السوق، وإرشاداً تنظيمياً، وتعريفات بالمستثمرين والشركات والجهات الحكومية. تُصمم مبادرات أخرى، بما في ذلك Corporate Connect وVC Meets، لتسهيل محادثات تجارية مبكرة يمكن أن تتحول إلى تجارب تجريبية وشراكات وتمويل.

• البرامج المشار إليها: Hub71 Immersion Programme, Corporate Connect, VC Meets
• المبادرة العابرة للحدود: UAE–India Start-Up Series (تم توسيعها بعد إصدارها الافتتاحي)
• المرتكز التنظيمي: Abu Dhabi Global Market (ADGM)

ووصفت AlDhaheri أيضاً كيف تحولت الروابط الاقتصادية الأوسع بين الهند والإمارات — بما في ذلك العلاقات التجارية والاستثمارية تحت مظلة CEPA — إلى تعاملات عملية على مستوى الشركات الناشئة. وقالت: "مبادرات مثل UAE-India Startup Series خلقت مسارات منظمة للشركات الناشئة الهندية للتواصل مباشرة مع المستثمرين والشركات وشركاء المنظومة في أبوظبي"، مشيرة إلى أن هذه اللقاءات المبكرة تساعد المؤسسين على "فهم السوق، وفتح الباب أمام الفرص التجارية، وبناء العلاقات التي تدعم النمو طويل الأمد."

من الاتجاهات التي يلاحظها Hub71 بين المؤسسين الهنود نهج أكثر تأنياً في اختيار أسواق التوسع. بدلاً من التعامل مع العولمة كأمر ثانوي، يركّز المؤسسون بشكل متزايد على تحديد "أي سوق يتناسب مع أعمالنا، وكيف نبني هناك بطريقة مستدامة"، كما لاحظت AlDhaheri. وقد دفع هذا التفكير الطلب على UAE–India Start-Up Series، التي توسعت لدعم المزيد من الشركات الناشئة بعد إصدارها الأول.

الآفاق

تشير أكثر من 3,700 طلب واردة لـ Hub71 في النصف الأول من 2026 إلى تزايد الطلب على أبوظبي كقاعدة قابلة للتوسع وذات مصداقية للشركات الناشئة الهندية التي تستهدف عدة مناطق. ومع برامج منظمة، وتواصل مباشر مع المستثمرين والشركات، ووضوح تنظيمي عبر ADGM، يهدف المركز إلى تحويل اهتمام المؤسسين إلى وجود سوقي طويل الأمد. بالنسبة لرواد الأعمال الهنود الذين يزنون أين ينقلون عملياتهم الدولية، تضع أبوظبي نفسها كخيار عملي للوصول إلى العملاء ورأس المال والشراكات عبر الشرق الأوسط وآسيا وأفريقيا.