كيف تدعم stc نمو التكنولوجيا السعودية — شركة ناشئة واحدة في كل مرة

بنَت stc group منظومة ابتكار متعددة الطبقات دعمت الشركات الناشئة السعودية والإقليمية من مرحلة البذرة إلى مرحلة التوسع، ويعود النشاط الاستثماري لديها إلى عام 2011 عندما قدَّم صندوقها المُدار بشكل مستقل، stc ventures، جولة seed لـ Careem كأول استثمار مؤسسي له. سبقت تلك الدعم المبكر واحدة من صفقات الخروج البارزة في المنطقة عندما استحوذت Uber لاحقًا على Careem، ومهّدت الطريق لاستراتيجية تجمع اليوم بين بناء المشاريع، تمكين الشركات الناشئة والاستثمار المؤسسي الاستراتيجي تحت نموذج متكامل واحد.

«tali ventures هي حيث يلتقي الابتكار العالمي بالحجم الإقليمي»، تقول المجموعة، مبرزة دور الصندوق في ربط مزوّدي التكنولوجيا العالميين بإمكانية الوصول إلى السوق السعودي.

تُنظّم منظومة stc group حول ثلاث ركائز تكاملية. أولًا، يعمل colab كبناء للمشاريع والابتكار المؤسسي للمجموعة، متعاونًا مع روّاد أعمال مقيمين (EIRs) وشركاء استراتيجيين لاستكشاف الفراغات السوقية وبناء أعمال جديدة من الألف إلى الياء. ثانيًا، تركز inspireU، المسرّع المؤسسي الذي أُطلق في 2015، على تمكين مراحل مبكرة: فقد سرّعت أكثر من 150 شركة ناشئة، من بين خريجيها Zid، Tuwaiq وMismar. ثالثًا، تُعدّ tali ventures — التي أُنشئت في 2023 — ذراع المجموعة لرأس المال الاستثماري المؤسسي، حيث توظّف رأس المال والموارد التجارية في شركات من المراحل المبكرة إلى مراحل النمو عبر منطقة MENA.

• colab: بناء المشاريع والتجريب مع نماذج أعمال جديدة.
• inspireU: مسرّع وإرشاد؛ أكثر من 150 شركة ناشئة منذ 2015 (أسماء بارزة: Zid, Tuwaiq, Mismar).
• tali ventures: رأس مال مؤسسي أُطلق في 2023، يستهدف fintech, cloud, cybersecurity والتقنيات المؤسسية.

تتموضع Tali ventures أبعد من مجرد كتابة الشيكات من خلال مرافقة الاستثمارات بإتاحة الوصول إلى قاعدة عملاء المؤسسات لدى stc group، والبنية الرقمية التحتية وشبكتها الإقليمية. تُقدّم الذراع بشكل نشط لاعبين عالميين إلى الاقتصاد الرقمي السعودي — من الأمثلة المذكورة Nile، Cohere، Graphiant وCelona — بينما تفتح في الوقت ذاته أبوابًا دولية للمؤسسين الإقليميين مثل NorthLadder وNearpay.

تُبرز بيانات مشار إليها في تقرير تعاوني حول استثمارات الشركات في رأس المال المخاطر بمنطقة MENA الحجم الاستراتيجي للمستثمرين المؤسسيين عبر المنطقة. خلال السنوات الخمس الماضية، شارك المستثمرون المؤسسيون في 12 بالمئة من إجمالي صفقات رأس المال المخاطر عبر منطقة MENA وموّلوا 12 بالمئة من إجمالي رأس المال، فيما شاركوا في جولات تمثل 37 بالمئة من إجمالي قيمة التمويل. كانت المملكة العربية السعودية بارزة بشكل خاص، حيث شكّلت 41 بالمئة من الصفقات المدعومة مؤسسيًا في MENA و57 بالمئة من إجمالي التمويل المؤسسي خلال نفس الفترة.

تؤطر stc group هذه الأنشطة على أنها عوامل تعزز بعضها البعض: بالنسبة للمؤسسين، يمكن أن يقصر الانخراط المؤسسي الطريق من المنتج إلى التوسع بربط التمويل بالوصول التجاري؛ وبالنسبة للمجموعة، يمكّن التعرض المبكر للتقنيات الناشئة منظومتها الرقمية ويخلق مسارات جديدة لإنشاء قيمة طويلة الأمد؛ وبالنسبة للاقتصاد الوطني، تهدف إلى تعميق خط أنابيب من الشركات الناشئة المحلية التي تتوسع بدعم من منصات محلية كبرى.

على المدى المستقبلي، تنوي stc group مواصلة ربط ركائزها الثلاث — colab، inspireU وtali ventures — لدعم روّاد الأعمال من مرحلة الفكرة وحتى النمو، مع الاستفادة من الاستثمارات الاستراتيجية لاستيراد تقنيات متقدمة إلى السعودية وتصدير الابتكار الإقليمي إلى الأسواق العالمية.