كيف يمكن لعُمان تحويل الثقة إلى قطاع صناعي

يمكن لعُمان أن تحوّل سمعتها في الاعتمادية إلى ميزة صناعية جديدة عبر بناء ما يسميه Dr Yousuf bin Hamed al Balushi "اقتصاد الضمان" المرتكز على الطاقة والغذاء والمعادن والدواء والحوسبة. ويؤكد Dr Yousuf — مؤسس ومدير تنفيذي لـ Smart Investment Gateway، والاقتصادي، ومستشار مجالس إدارات ومرشد تحول الأعمال — أن هدف رؤية 2040 في الوصول بقطاع التعدين إلى 10% من الناتج المحلي الإجمالي (مقارنة بحوالي 1.4% في 2020) سيتطلب من عُمان أن تصبح عقدة إقليمية لسلاسل الإمداد المُتحقّق منها، مستفيدةً من كيانات الدولة مثل Minerals Development Oman (MDO) وOman Investment Authority (OIA) إلى جانب التمويل الدولي ومشروعات البنية التحتية.

"الثقة هي، وكانت، المدخل الوحيد الذي تمتلكه عُمان بوفرة،" كتب Dr Yousuf، مشدداً على أن السجل الطويل للبلاد في الوفاء بالالتزامات والوصول إلى الأسواق الحالية يضعها في موقع يمكنها من الحصول على علاوات مقابل المنشأ المُتحقّق والجودة والاستمرارية.

اتجهت الاتجاهات العالمية من تفضيل أقل تكلفة إلى تفضيل الاستمرارية المُتحقّق منها: سجّل Global Trade Alert 4,088 إجراء تجارياً ضاراً في عام 2025 وحده، وتجد وكالة الطاقة الدولية أن دول التكرير الكبرى تمثل نحو 86% من الطاقة العملية في أسواق المعادن الحرجة. ويشير Dr Yousuf إلى مبادرات وأرقام ملموسة لتوضيح كيف يمكن لعُمان أن تتصرف. تدير MDO، بدعم من OIA، مصالح تعدين واستكشاف متعددة، ومشروعها الرائد Mazoon Copper Project مصمم لإنتاج حوالي 115,000 طن من مركزات النحاس سنوياً. ومع ذلك، لا يمكن للجِيولوجيا العُمانية وحدها أن تحقق القفزة من 1.4% إلى 10% من الناتج؛ إذ يمر الطريق عبر خام مستورد، لا سيما من شرق أفريقيا.

يسلّط Dr Yousuf الضوء على ممر Lobito بقيادة الولايات المتحدة كنموذج سابق: أغلقت Development Finance Corporation وDevelopment Bank of Southern Africa حزماً تمويلية بقيمة $753 مليون في يونيو لإعادة تأهيل أكثر من 1,300 كم من السكك الحديدية الأنغولية. ويجادل بأن عُمان يمكنها إنشاء ممر شرقي يحمل خام شرق أفريقيا على بعد أيام قليلة بالإبحار إلى الدقم أو صلالة للفصل وصناعة المغناطيس قبل الشحن اللاحق، جامعاً بين حقوق التعدين والاستكشاف التي تؤمّنها MDO وOIA، وتمويل البنية التحتية، وعقدة تكرير حيث تُقبل الحيادية من قبل المنتجين والمشترين على حد سواء.

أدوات السياسة وتدابير ملموسة

• الطاقة: تخطط عُمان لأكثر من 30 GW من الطاقة المتجددة وتستهدف أن تزود المتجددة حوالي 30% من الكهرباء بحلول 2030، مما يضع الطاقة الرخيصة كخط التكلفة لصناعات التحليل الكهربائي، والفصل والتخمير.
• الحوافز الصناعية: في يونيو، حدّت عُمان أسعار الكهرباء للشركات المرتبطة بأمن الغذاء عند 12 بيسة لكل كيلوواط ساعة، وهو مبدأ يقول Dr Yousuf إنه يمكن توسيعه ليشمل صناعات الضمان الأخرى.
• التجارة والشهادات: عندما اعترفت عُمان والمملكة العربية السعودية بشهادات المنشأ المتبادلة، ارتفعت صادرات القطاع الصناعي العُماني إلى السعودية بنسبة 39% لتصل إلى RO 733 million في الأشهر السبعة الأولى من 2025 — دلالة على أن الاعتراف المتبادل يعزّز التجارة.
• البحث والقدرات: يدعو Dr Yousuf إلى رفع الإنفاق على البحث (0.37% من الناتج المحلي الإجمالي في عُمان مقابل 0.56% في السعودية) وتمويل المختبرات المعتمدة، والقياسات، واتفاقيات الاعتراف المتبادل على نفس أساس تمويل البنية التحتية الأساسية.

التوقعات: يرى Dr Yousuf أن بنية الضمان — المختبرات المعتمدة، جوازات منتجات رقمية، أنظمة التفتيش والشهادات المؤتمتة المدعومة بتعلّم الآلة — هي الاستثمار الحاسم لعُمان. "تعلّم الآلة يقلّص التكلفة،" يكتب، مما يمكّن بلداً يضم نحو خمسة ملايين نسمة من إدارة نظم الشهادات التي كانت تتطلب سابقاً بيروقراطيات أكبر بكثير. إذا أعطى واضعو السياسات أولوية لقدرة الضمان، يمكن لعُمان أن تستحوذ على أسواق أمنية مرتفعة الهوامش دون الحاجة إلى الحجم: الوظائف والاستثمارات الواردة ستتبع الكيميائيين وقياسيي القياس والمتخصصين في التنظيم والمهندسين بدلاً من العكس.