كيف حصلت على وظيفتي كـ… مؤسس علامة الملابس الرياضية SQUATWOLF

في مايو 2016، أخذ الأشقاء Wajdan و Anam Khalid مدخراتهم، وأسسوا العمليات في شقة بدبي وأطلقوا SQUATWOLF، علامة ملابس أداء مبنية على واقع التدريب في الشرق الأوسط. وبعد ما يقرب من عقد، تحولت الشركة المولودة في دبي من مشروع جانبي لشخصين إلى اسم عالمي معروف في مجال الأثليجر، يقول المؤسسون إنه يُرشدهم مبدأ واحد لا مفاوضة فيه: "الأداء أولًا، دائمًا."

قال Wajdan: "أحد أكبر الدروس التي تعلمناها هو أنه بصفتك مؤسسًا، لا تنتهي أبدًا من سرد القصة"، مؤكدًا الجهد المستمر لتعزيز هدف العلامة واستراتيجيتها.

جاء خالد، وهما من أصل من كراتشي وكلاهما خريجا Shaheed Zulfikar Ali Bhutto Institute of Science and Technology (SZABIST)، بخبرات مهنية مكمِّلة للمشروع. يحمل Wajdan شهادة ماجستير إدارة أعمال في التسويق وعمل سابقًا كرئيس للتسويق في Disrupt.com؛ بينما حصلت Anam على ماجستير إدارة أعمال في إدارة الموارد البشرية وعملت كأخصائية موارد بشرية في Philip Morris International. ويقولان إن تلك الأدوار الأولى "منحتنا أساسًا قويًا وساعدت في تشكيل طريقة تفكيرنا حول بناء الفرق والعلامات التجارية والأعمال اليوم."

كيف نمت العلامة

نشأت فكرة SQUATWOLF من نقطة ألم عملية: الملابس الرياضية المتاحة في المنطقة كانت تُنتج إلى حد كبير من قبل علامات دولية لم تُصمم لدرجات الحرارة القصوى في الشرق الأوسط. قالت Anam: "عندما تتدرب في حرارة 45 درجة، تكون احتياجاتك مختلفة تمامًا"، موضحة الدافع القائم على المنتج الذي دفع العمل. شرع المؤسسان في خلق "منتجات مصممة خصيصًا للأشخاص الذين يعيشون ويتدربون ويؤدون في هذا البيئة."

تشغيليًا، يقسم الثنائي المسؤوليات على أسس وظيفية. تقود Anam أقسام المنتج، العلامة، سلسلة الإمداد والشؤون الثقافية والموارد البشرية مع مساهمة في الاستراتيجية طويلة الأمد. يركز Wajdan على النمو التجاري عبر التجارة الإلكترونية والتجزئة والجملة، بالإضافة إلى الشؤون المالية والعمليات. معًا يؤكدان على روتين يومي يحمي العمل الصباحي المركز ويخصص بعد الظهر لاجتماعات تعاونية مع الفرق والشركاء والموردين والمستثمرين.

• الإطلاق: مايو 2016 من شقة في دبي
• المؤسسون: Wajdan و Anam Khalid (أشقاء من كراتشي)
• التعليم: كلاهما حصلا على ماجستير إدارة أعمال من SZABIST (Wajdan في التسويق؛ Anam في إدارة الموارد البشرية)
• المسارات المهنية المبكرة: Disrupt.com (Wajdan); Philip Morris International (Anam)
• أركان العلامة: التقدم، الأداء وThe Pack (المجتمع)

تركيز المنتج والمجتمع

الأداء هو الأساس المعلن لكل منتج. قالت Anam: "كل منتج يبدأ بسؤال واحد: هل سيساعد هذا حقًا شخصًا على التدريب بشكل أفضل؟". تضع العلامة تركيزًا كبيرًا على المجتمع — "The Pack" — معتبرة أن اللياقة أقوى عند مشاركتها، وأن التكرار في الرسائل يبني التوافق والثقافة.

يشير المؤسسان إلى قطع رئيسية مثل Mirage Shorts كمثال على نهج SQUATWOLF: خفيفة الوزن، مريحة وعملية لظروف التدريب الحقيقية. مبنية في دبي بعقلية عالمية، تهدف الشركة إلى إثبات أن "الابتكار والجودة والطموح ليست مقصورة على عواصم الموضة التقليدية"، أضاف Wajdan.

نظرة مستقبلية

بالنظر إلى المستقبل، يقول الخالدان إن تركيزهما يظل على التحسين التكراري عبر المنتج، تجربة العميل ومشاركة المجتمع. وللمؤسسين الطموحين يقدمون نصيحة عملية: قالت Anam — "التكرار يخلق التوافق. إنه يقوي الثقافة. يساعد الناس على البقاء مركزين على هدف مشترك" — وهي تذكرة بأن توسيع علامة أسلوب حياة يتطلب كلًا من السرد المتسق والانتباه الدؤوب للأداء.