دبي في المركز الثاني عالميًا ضمن أذكى المدن متقدمة على نيويورك في مؤشر BCG للمدن الذكية

صُنفت دبي على أنها ثاني أذكى مدينة في العالم في مؤشر المدن الذكية الأول من Boston Consulting Group (BCG) لعام 2026، لتأتي خلف لندن وتتفوق على New York City وWashington وAmsterdam. قيّم الدراسة 61 من أكبر مدن العالم من حيث استخدام الذكاء الاصطناعي والتقنية الرقمية والحوكمة، وقسّمتها إلى أربع مستويات نضج. كانت دبي واحدة من خمس مدن فقط وصلت إلى أعلى مستوى نضج "القيادة" بشكلٍ عام، بينما جاءت أبوظبي في المرتبة 20 وتندرج ضمن فئة "التسارع".

قال Dr Akram Awad، Managing Director and Partner and Global Lead for Smart Cities at Boston Consulting Group: "وجود مدينتين من الإمارات بين أفضل 20 مدينة في العالم في أول مؤشر للمدن الذكية من BCG يظهر التقدم الذي أحرزته البلاد في إدماج الذكاء الاصطناعي في الحياة الحضرية اليومية." وأضاف: "تشكّل هذه التركيبة أساسًا قويًا للمدن للاستمرار في تحسين كيفية عيش الناس وعملهم وتفاعلهم مع الخدمات العامة."

قيّم مؤشر BCG المدن عبر خمسة مجالات — النتائج، الاستراتيجية، الاعتماد، طرق العمل والمُمكّنات — وحدد مسارات نضج مختلفة. احتلت لندن صدارة الترتيب تلتها دبي، مع New York City وWashington وAmsterdam في المراكز الخمسة الأولى. يبرز التقرير أن المدن التي تُدمج الذكاء الاصطناعي في الخدمات العامة تحقق نتائج أفضل: فالمدن التي تقع في الثلث الأعلى لاعتماد الذكاء الاصطناعي تسجل جودة حياة أعلى ومزيداً من حالات استخدام الخدمات العامة المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

• عدد المدن المُقيّمة: 61
• الخمس الأوائل: London, Dubai, New York City, Washington, Amsterdam
• أداء دولة الإمارات: دبي ضمن فئة "القيادة"؛ أبوظبي احتلت المرتبة 20 ("التسارع")
• مؤشر التوازن: تمّ تحديد 37 مدينة توازن بنجاح بين "المُمكّنات الصلبة" و"المُمكّنات اللينة"

أبرزت BCG دبي لاعتمادها القوي على التكنولوجيا والنشر الواسع لحالات استخدام المدن الذكية. يشير التقرير إلى أن دبي تحقّق درجات عالية في رضا المقيمين عن تطبيقات المدينة الذكية والاستخدام المتكرر لها، ما يخلق دائرة فاضلة من الاعتماد وتحسين الخدمات. وتُدرج دبي بين القادة العالميين في اعتماد تطبيقات المدن الذكية وتقنيات الذكاء الاصطناعي إلى جانب مدن مثل Mumbai وManchester وBoston.

قال التقرير: "يمكن أن يوفر التقدم والتوسع في حالات استخدام الذكاء الاصطناعي جودة حياة أفضل"، مؤكداً أن نشر الذكاء الاصطناعي عبر مزيد من الخدمات هو "إجراء ضروري" للمدن التي تسعى لتعزيز نضجها كمدن ذكية. وحذرت الشركة الاستشارية، مع ذلك، من أن التقنية وحدها لا تصنع مدينة ذكية؛ فالنجاح يعتمد على تحديد احتياجات السكان، وتوسيع نطاق تطبيقات الذكاء الاصطناعي المثبتة، وتعزيز الحوكمة والاستثمار في المواهب والبنية التحتية والشراكات.

قال Rami Mourtada، Partner and Director, Digital Transformation at BCG: "يُظهر مؤشر المدن الذكية من BCG أن القيادة المستدامة في المدن الذكية تتطلب أكثر من الاستثمار في البنية التحتية." وأضاف: "المدن التي تتقدم هي تلك التي وجدت التوازن الصحيح بين أنظمة البيانات، ونشر التكنولوجيا والبنية الرقمية، إلى جانب تطوير المواهب، ونُظم الشركات الناشئة والتعاون بين القطاعين العام والخاص."

وتتطلع الدراسة إلى المستقبل مؤكدة أنه لا يوجد نموذج واحد للتقدم نحو المدن الذكية. تتبع بعض المدن مسارًا متوازنًا عبر جميع المجالات؛ بينما تركز أخرى على قوى محددة مثل الحوكمة أو تمويل الابتكار. بالنسبة لدبي، التوصية هي مواصلة توسيع نشر الذكاء الاصطناعي في المجالات التي يتفاعل فيها السكان أكثر مع الحكومة والاقتصاد مع الحفاظ على الاستثمار في الأشخاص ورأس المال الاستثماري ونُظم الابتكار للحفاظ على ريادتها وتوسيعها.