Dubai-it: «قدّم أفكارك وابنِ» — لماذا اختارت هذه المؤسسة البالغة 26 عاماً دبي

المؤسسة السويسرية Joanna Rubin تشير إلى أن سرعة دبي وانفتاحها هما مفتاح بناء شركتين ناشئتين خلال ثمانية أشهر من انتقالها

Joanna Rubin، ريادية سويسرية تبلغ من العمر 26 عاماً وطالبة ماجستير في إدارة الأعمال، انتقلت إلى دبي في يناير وخلال ثمانية أشهر أطلقت مشروعين يركزان على الذكاء الاصطناعي ووسعت منصة تسويق ومبيعات قائمة في Zürich لا تزال تُديرها. قالت Rubin إن «إيقاع» دبي واستعدادها لتنفيذ الأفكار بسرعة غيّرا سرعة تحويل المفاهيم إلى أعمال، وعزت بيئة المدينة إلى تمكين التقدم السريع في منصتها للتوظيف وبرنامج الشراكة الذي يربط العلامات التجارية بالأعمال.

قالت Rubin: «بدء عمل تجاري في أجزاء أخرى من العالم يمكن أن يكون عملية صعبة. يتعلق الأمر بمبالغ كبيرة من المال، وكثير من الناس لديهم عقلية عمل من التاسعة وحتى الخامسة». «هنا مزيج رائع من الناس، فهم منفتحون جداً على الأفكار ولديهم طاقة كبيرة».

أطلقت Rubin، التي كانت والدتها تدرّس وشجعتها على الفضول، أول مشروع لها في سن العشرين — منصة تسويق ومبيعات ما تزال تعمل من Zürich. ثم انتقلت إلى Boston لبدء برنامج ماجستير إدارة الأعمال في Hult International Business School، ثم استقرت في دبي لأن Hult لديها أيضاً حرم هناك. قالت إن الانتقال بدا «طبيعياً» نظراً لسمعة دبي في السرعة والفرص.

وصفت الفرق التشغيلي الذي اختبرته في دبي بأنه القدرة على «اتخاذ القرارات وتنفيذها فوراً»، مقارِنة ذلك بمدن أخرى «قد تستغرق وقتاً طويلاً قبل أن يحدث أي شيء». ركزت Rubin على الذكاء الاصطناعي في كلا المشروعين الجديدين. قالت: «منصة التوظيف كانت الأولى التي بدأت بها، قبل شهرين. وحتى الأمس، أجرينا العرض التقديمي الأول، الذي سار بشكل جيد جداً ونأمل أن نجد مستثمرين لتنمية المشروع».

تشير Rubin إلى مبادرة دبي-it الأخيرة، التي أُطلقت في يونيو من قبل His Highness Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum، نائب رئيس الوزراء ووزير الدفاع وحاكم دبي، كنموذج لعقلية المدينة. وصف Sheikh Mohammed «to Dubai-it» بأنه «تحقيق شيء استثنائي بتميز وفي زمن قياسي. الأمر يتعلق بتحويل الأفكار الكبيرة إلى واقع، تماماً كما تحولت دبي من صحراء إلى مدينة عالمية في وقت قصير». قالت Rubin إن هذه العقلية تبدو واضحة بشكل خاص في مجال الذكاء الاصطناعي، حيث «تصبح المسافة بين سماع فكرة وتحويلها إلى شيء ملموس أقصر بكثير».

روتينها اليومي يعكس هذا الإيقاع المتسارع: صباحات مبكرة للتفكير المركز، محاضرات من التاسعة وحتى ساعات ما بعد الظهر المتأخرة في Hult، عمل جماعي، وقت للصالة الرياضية، وأمسيات في فعاليات التشبيك. قالت Rubin إن ثقافة التشبيك كانت مركزية لقدرتها على لقاء شركاء ومستثمرين واختبار الأفكار بسرعة.

• النشاط القائم: منصة تسويق ومبيعات مقرها Zürich، أُطلقت في سن العشرين
• المشروعات الجديدة في دبي: منصة توظيف تركز على AI (أُجري العرض الأول مؤخراً) وبرنامج شراكة يربط العلامات التجارية بالأعمال
• التعليم: ماجستير إدارة الأعمال في Hult International Business School (حرم في Boston وDubai)

مستقبلاً، تخطط Rubin للبقاء في الإمارات بعد تخرجها من ماجستير إدارة الأعمال خلال أسبوعين. قالت: «أريد بالتأكيد البقاء واستثمار المزيد في البيئة»، وأضافت أنها تأمل أيضاً «استكشاف المزيد من البلاد — المدن المختلفة والجوانب الطبيعية». بالنسبة إلى Rubin، فإن انفتاح دبي — «قدّم أفكارك وساعد على البناء» — والتنفيذ العملي حوّلا ما كان يبدو مخاطرة في أوروبا إلى مسار عملي لإطلاق الشركات الناشئة وتسريع النمو.