saas
الإمارات
SaaS
الذكاء الاصطناعي
ممولة ذاتياً
zainab-imichi-alhassan
sarah-curtis
توسع

روّاد أعمال في دبي يطلقون Good Husband، أداة ذكاء اصطناعي تساعد الرجال على إدارة المحادثات العاطفية الصعبة

أطلق رائدتا أعمال مقيمتان في دبي أداة Good Husband المدعومة بالذكاء الاصطناعي لمساعدة الرجال على التعامل مع محادثات العلاقة الصعبة؛ بُني المنتج خلال 24 ساعة وما يزال ممولاً ذاتياً مع خطط للتوسع خارج الإمارات.

SM
تحرير ستارتأبس مينانغطي منظومة الشركات الناشئة في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
1 مشاهدة
Share:
روّاد أعمال في دبي يطلقون Good Husband، أداة ذكاء اصطناعي تساعد الرجال على إدارة المحادثات العاطفية الصعبة

أطلقت رائدتا أعمال مقيمتان في دبي Good Husband، أداة تواصل مدعومة بالذكاء الاصطناعي صممت لمساعدة الرجال على إدارة المحادثات الصعبة مع شركائهم. بُنيت المنصة في غضون 24 ساعة بواسطة Zainab Imichi Alhassan و Sarah Curtis، والمنصة ممولة ذاتياً وتوفر تدريباً خصوصياً واقتراحات للردود مخصصة تهدف إلى مساعدة المستخدمين على التعبير عن أنفسهم بشكل أكثر تدبراً في اللحظات الحساسة.

«الناس يستخدمون الذكاء الاصطناعي يومياً بالفعل لمساعدتهم على كتابة الرسائل والبريد الإلكتروني والردود الصعبة،»

قالت Alhassan. «بما أن التواصل هو ما قضت فيه Sarah وأنا مسيرتنا المهنية، فكرنا، من أين أفضل لبناء شيء يساعد الناس على إيجاد الكلمات المناسبة؟»

نشأت فكرة Good Husband من تبادل خاص: لاحظت Alhassan رسائل نصية غزيرة بشكل غير عادي من زوجها — رسائل مثل “Whatever you want, dear” و “All done, my darling” — ومازحت صديقتها المقربة Sarah Curtis بأنه ربما يستخدم بوت ذكاء اصطناعي. دفعت تلك الملاحظة الخاصة الزوجتين إلى اختبار الفكرة وبناء نسخة عملية من المنتج في يوم واحد.

  • المؤسسان: Zainab Imichi Alhassan (34) و Sarah Curtis (36)، متعاونتان طويلتا الأمد وشركتا تأسيس في POP Communications.
  • التطوير: بُنيت النسخة الأولى في 24 ساعة؛ الشركة ما تزال ممولة ذاتياً بالكامل.
  • المنتج: اقتراحات مدفوعة بالذكاء الاصطناعي وتدريب خاص لمساعدة الرجال على صياغة المحادثات الصعبة بوضوح وتروٍ، وليس لاستبدال التواصل الحقيقي.
  • الخبرة: تستخلص المؤسستان خبرتهما من نحو عقد من إدارة POP Communications، التي عملت مع أكثر من 200 عميل عبر المنطقة.

يعرض المؤسستان Good Husband كامتداد لمسيرتهما في مجال التواصل. قالت Alhassan، التي انتقلت إلى دبي في 2013، وCurtis التي وصلت في 2012، إن عملهما في العلاقات العامة وفي POP Communications علّمهما كيف تشكل اللغة الطريقة التي تُستقبل بها الرسائل. «أكبر درس كان أن المرونة تهم أكثر من أي شيء آخر تقريباً،» قالت Curtis، متأملة الدروس المستفادة من إدارة الأعمال خلال حالة عدم اليقين الاقتصادي، وجائحة كوفيد، وعدم الاستقرار الإقليمي.

تصفان المنتج كأداة للأشخاص الذين يهتمون بالفعل بعلاقاتهم لكن قد يواجهون صعوبة في التعبير عن مشاعرهم في اللحظة. «لم تكن الفكرة أبداً استبدال التواصل الحقيقي، بل مساعدة المستخدمين على قول ما كانوا يقصدونه بالفعل بشكل أكثر تدبراً،» قالتا المؤسستان. تقدم المنصة حالياً اقتراحات ردود مخصصة ووظيفة تدريب خاص، مع خطط لتوسيع الوصول والتكاملات.

لعبت الشبكات المهنية ومجتمع الإعلام في دبي دوراً في تشكيل مسارهما الريادي. قالت Alhassan: «لقد كنا محظوظتين بشكل كبير لبناء شبكة قوية من الأشخاص الذين يدعموننا، يدافعون عن عملنا ويوصون بنا في أماكن لم نتخيل قط أننا سنكون جزءاً منها.»

وعلى المدى المقبل، تهدف Good Husband إلى التوسع خارج الإمارات والوصول إلى الرجال عالمياً. وضعت Alhassan هدفاً طموحاً لخمس سنوات: «آمل أنه بعد خمس سنوات، تكون Good Husband قد ساعدت ملايين الرجال حول العالم على أن يصبحوا متواصلين أكثر تدبراً وفاعلية.» تشمل خارطة الطريق طويلة الأمد تكاملاً مع WhatsApp، رغم أن المؤسستان تقولان إن الشركة ستستمر في إعطاء الأولوية لنمو محسوب ومرن مع البقاء ممولة ذاتياً.

شركات ناشئة ذات صلة

مؤسسون ذوو صلة

Stay in the loop

Join our weekly newsletter and get the latest MENA startup news, funding rounds, and insights delivered straight to your inbox.