رائدة أعمال في دبي تدعو العلامات التجارية للتوقف عن إنتاج محتوى من أجل الخوارزميات وبناء سرديات عمل طويلة الأمد

تدعو رائدة الأعمال المقيمة في دبي Candace Braganza العلامات التجارية إلى التوقف عن تكييف المحتوى فقط لإرضاء خوارزميات المنصات والتركيز بدلاً من ذلك على بناء سرديات عمل طويلة الأمد. وتقول Braganza، مؤسسة Sculpt25 Creative، إن الوكالة — التي أُطلقت في 2021 ومُمولة ذاتياً منذ البداية — وُلدت من تجربتها الخاصة في إدارة مشروع تجارة إلكترونية لمنتجات الحيوانات الأليفة في الإمارات ومواجهة مشكلات تسويقية لم تستطع المرئيات وحدها حلها. ويشمل عملاؤها Boho Salon, Zabeel House, Thea Restaurant, More Cafe, Savoir Health and City Dog. (حقوق الصورة: Virendra Saklani/Gulf News)

«لم يبدأ كمشروع تجاري، بل بدأ كمشكلة كنت أعيشها بنفسي»، قالت Braganza لصحيفة Gulf News، موضحة أن الفجوة التي لاحظتها لم تكن قلة في الجهد بل نقص في الاتجاه: «أدركت أن الفجوة ليست في الجهد بل في الاتجاه».

بدأت Braganza مسيرتها المهنية في القطاع المؤسساتي قبل أن تنتقل إلى ريادة الأعمال بعد تبنيها لكلب من فصيلة الراعي الألماني اسمه Darko وإطلاق مشروع لمنتجات الحيوانات الأليفة. بينما كانت تتولى التصوير وإدارة وسائل التواصل الاجتماعي داخلياً، لاحظت أن الموزعين والعلامات الصغيرة كانوا ينتجون محتوى متكررًا من دون أن يحققوا عوائد متناسبة. «لم يكونوا بحاجة إلى صور رائعة فقط؛ كانوا بحاجة إلى نهج تسويقي مستدام واستراتيجي»، قالت، موصوفةً تحول الشركة من تقديم الصور إلى بناء استراتيجيات تسويقية.

تقدم Sculpt25 Creative نفسها الآن كوكالة إبداعية استراتيجية تقدم خدمات التصوير وبناء العلامة التجارية وإدارة وسائل التواصل الاجتماعي واستراتيجية التسويق. وقالت Braganza إن الشركة تطورت من متجر تصوير تديره امرأة واحدة إلى عمل يفكر بحملات بدلًا من جلسات تصوير منفردة: «بدأت فقط كمصورة، مركزة على إنتاج المحتوى. لكن مع عملي مع مزيد من العلامات… حدث تحول». وأكدت فلسفة الشركة الحالية المتمثلة في «التفكير في إطار الحملات لا الجلسات» و«تقديم الاستراتيجية لا الصور فقط».

نموذج العمل وسياق السوق

تعمل الوكالة في قطاعات الضيافة والجمال والعافية وبناء العلامة الشخصية، وتُعيد استثمار إيرادات العملاء الأوائل وعوائد المشروعات السابقة للنمو دون رأس مال خارجي. «الشركة ممولة ذاتياً منذ البداية»، قالت Braganza. كما نسبت الفضل إلى منظومة الإمارات لتسهيل تأسيس الشركات والمساهمة في بناء الشبكات عبر الإحالات والتعاونات: «الإمارات تجعل بدء الأعمال سهلًا جدًا».

• تأسست: Sculpt25 Creative، 2021
• المؤسسة: Candace Braganza
• العملاء: Boho Salon, Zabeel House, Thea Restaurant, More Cafe, Savoir Health, City Dog
• تركيز الخدمة: التصوير الفوتوغرافي، بناء العلامة التجارية، إدارة وسائل التواصل الاجتماعي، استراتيجية التسويق

انتقلت Braganza إلى دبي أثناء الدراسة الجامعية، وأكملت دراسات أخرى بما في ذلك درجة الماجستير في الإمارات، وأرجعت قرار بناء عملها هناك إلى مزيج من الأمان والفرص والعقلية: «ما كان واضحًا آنذاك — وما زال كذلك — هو مزيج الأمان والفرص والعقلية. وبالنسبة للمرأة، الإحساس بالأمان لا يضاهى». كما أثرت أولوياتها الشخصية في مسارها المهني؛ تركت وظيفة تقليدية من التاسعة إلى الخامسة جزئياً لأنها «لم تكن ترغب في قضاء معظم يومها بعيدة بينما كلبها في الحضانة»، وهي الآن تحضر Darko إلى الاستوديو.

نظرة مستقبلية

وعن المستقبل، تقول Braganza إن Sculpt25 تهدف إلى الانتقال إلى ما بعد نموذج القائم على المؤسس لتصبح وكالة أكثر رسوخًا، مع إمكانية البحث عن تمويل خارجي في المستقبل. وحثت رواد الأعمال الجدد على التخطيط للتوسع والهيكلة بدلاً من الاعتماد على القدرة الشخصية وحدها: «كثير من المؤسسين يركزون على الإطلاق دون التفكير في كيفية التوسع الحقيقي أو هيكلة العمل على المدى الطويل. إذا كان عملك يعتمد كليًا عليك، فهو غير قابل للتوسع.»