مع ضخ الخليج لمليارات الدولارات في الذكاء الاصطناعي، تتحول الشركات الهندية الناشئة إلى شركائها المفضلين للبناء - MENA India Corridor

استثمرت الإمارات والسعودية مليارات الدولارات في بنية تحتية للذكاء الاصطناعي وبرامج سيادية للذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي خلال العامين الماضيين، مما أوجد طفرة في الطلب المؤسسي الذي تعمل الشركات الهندية الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي على تلبيته بشكل متزايد. تحتسب الهند الآن أكثر من 3,100 شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي وتحتل المرتبة الثالثة عالمياً في القدرة على الذكاء الاصطناعي، ارتفاعاً من المرتبة السابعة قبل عام، ويزداد عدد الشركات الهندية في مرحلة النمو التي تحصد عملاء عبر قطاعات الخليج بما في ذلك المصارف والرعاية الصحية والتجزئة والطاقة.

"تستمر الولايات المتحدة في كونها واحدة من أكبر الأسواق للشركات الهندية الناشئة. ما نراه هو أن الخليج، ولا سيما الإمارات، برز كسوق نمو استراتيجي خلال السنوات القليلة الماضية،" Shivendra Singh، نائب الرئيس ورئيس تطوير التجارة العالمية في Nasscom، يقول ذلك، مسلطاً الضوء على سبب نظر العديد من المؤسسين إلى الخليج كسوق دولي أول طبيعي.

الطلب المؤسسي القوي، وصناديق التجارب التنظيمية، والتمويل السيادي في الخليج تتكامل مع تزايد تجمع المواهب في الهند في مجال الذكاء الاصطناعي لتهيئة ممر عملي للتوسع التجاري. "تحظى الحكومات في أسواق مثل الإمارات والسعودية أيضاً بمكانة مشترٍ رئيسي ومتبنٍ مبكر للذكاء الاصطناعي،" Vijay Gopalakrishnan، شريك في Deloitte India، يضيف، مشيراً إلى تفويضات من أعلى لأسفل تكمل الاهتمام المؤسسي من أسفل إلى أعلى.

لماذا تكسب الشركات الهندية أعمال الخليج

يستشهد المؤسسون بمصلحتين رئيسيتين: الوصول إلى بيانات منهجية وعالية الجودة واستعداد المنطقة لتبنّي التكنولوجيا الجديدة. "السبب الأول الذي يجعل الشركات الهندية الناشئة في الذكاء الاصطناعي تتطلع إلى التوسع في الخليج هو توفر بيانات منهجية وعالية الجودة،" يقول Shravan Bhati، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لـ SatLeo Labs. "السبب الثاني هو استعداد المنطقة لتبنّي تقنيات جديدة." هذا المزيج يمكّن من تطوير نماذج أسرع ونشر أسرع مقارنة بالعديد من الأسواق الناضجة.

تمثل الرعاية الصحية مثالاً بارزاً. يقول Dhruv Bhatia، رئيس الأعمال الدولية في شركة الذكاء الاصطناعي للرعاية الصحية 4baseCare، إن حكومات الخليج جعلت من الذكاء الاصطناعي أولوية وطنية وأن مزودي الرعاية الصحية استمروا في الاستثمار في الذكاء الاصطناعي لتحسين النتائج السريرية رغم حالة عدم اليقين الجيوسياسية. "بالنسبة لـ 4baseCare، كان القرار (التوسع إلى الخليج) مدفوعاً بحاجة واضحة في الرعاية الصحية وليس بالتوسّع في السوق وحده. رأينا فرصة لدمج خبرتنا في علم الجينوم، ودعم القرار السريري المعتمد على الذكاء الاصطناعي، وإمكانات المختبرات لدينا لمعالجة تلك الفجوة،" يوضح Bhatia.

التبنّي المؤسسي واضح بالفعل: مزوّدون من أصل هندي مثل Fractal, Yellow.ai, Uniphore, Kore.ai, Gnani.ai, Observe.AI, Whatfix و MathCo لديهم عملاء أو عمليات قائمة عبر دول مجلس التعاون الخليجي. ويُذكر أيضاً أن Hub71 في أبوظبي يُعد منصّة مفضّلة لهبوط شركات الذكاء الاصطناعي الهندية الباحثة عن قاعدة إقليمية.

التحديات والطريق قدماً

رغم الحماس، يحذّر الخبراء من العراقيل. "العملاء في المنطقة متطلبون للغاية أيضاً، ويجب أن تكون الشركات الهندية الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي مستعدة لإدارة هذه التوقعات،" يحذّر Gopalakrishnan، مشيراً إلى حساسية الأسعار ومتطلبات اللغة العربية ومخاوف الأمن الجيوسياسي كأبرز التحديات.

بالنسبة لبعض الشركات، دفع الطلب الوارد إلى التوسع. "مزيج الطلب المؤسسي من الأسفل إلى الأعلى والتفويض الحكومي من الأعلى إلى الأسفل هو ما يجذب الشركات الهندية العاملة في الذكاء الاصطناعي إلى المنطقة في الوقت الراهن،" يقول Ahshad Jussawala، الرئيس التنفيذي لشركة الذكاء الاصطناعي التابعة لـ Reliance، Jio Haptik، مشيراً إلى أن عملاء الإمارات والسعودية غالباً ما يبحثون عن حلول أثبتت جدواها على مستوى استهلاكي هندي واسع النطاق.

• تستفيد الشركات الهندية الناشئة من عمق هندسي وسرعة تنفيذ، إلى جانب مزايا التكلفة.
• القطاعات التي تشهد جذباً قوياً تشمل الخدمات المالية والتجزئة والطاقة والرعاية الصحية.
• يتوقع الخبراء أن يتسع ممر الذكاء الاصطناعي بين الهند ومجلس التعاون الخليجي أكثر على مدى الثلاث إلى الخمس سنوات القادمة.

مع توافق التمويل السيادي وعمليات الشراء المؤسسية، يبرز الخليج كسوق تجاري رئيسي للشركات الهندية في مجال الذكاء الاصطناعي القادرة على تلبية متطلبات اللغة المحلية والتنظيم والأمن، بينما تشارك في الابتكار المشترك على نطاق واسع.