Arab News

قفزت مؤسسات SMEs السعودية مع إعادة تشكيل روح المبادرة بالطموح والأصالة والأدوات الرقمية

نما قطاع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة (SME) في المملكة العربية السعودية بقوة خلال العقد الماضي، ليصل إلى أكثر من 1.7 مليون شركة مقارنة بحوالي 429,000 في 2016 ويعمل به الآن نحو 8.8 مليون شخص بينما يساهم بنسبة 22.9 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي. وأكثر من 474,000 من تلك المؤسسات مملوكة لشباب سعوديين، وتستهدف الطموحات الوطنية بموجب رؤية 2030 رفع حصة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة من الناتج المحلي الإجمالي إلى 35 بالمئة. يبرز توسع الامتيازات المحلية — حيث بلغ عدد العلامات التجارية السعودية العاملة بنظام الامتياز 744 علامة في الربع الثاني من 2026، ارتفاعاً من 93 في 2020 — وأكثر من 48,000 سجلاً تجارياً للتجارة الإلكترونية، انقلاب السوق نحو نماذج أعمال قابلة للتوسع وممكّنة رقمياً تتركز في الرياض ومكة والمنطقة الشرقية.

قال Ali Bailoun، نائب الرئيس الأول والمدير العام للمجموعة للسعودية والبحرين وسلطنة عمان في Visa: "مع تطور نماذج الأعمال، أصبح الوصول إلى قدرات دفع آمنة وسلسة عامل تمكيني متزايد الأهمية لنمو الأعمال والمشاركة الاقتصادية".

تشير البيانات إلى تغيير كيفي وكمّي معاً. تشكل المدفوعات الرقمية نحو 85 بالمئة من المعاملات التجزئة على مستوى البلاد، ما يعكس تحول توقعات المستهلكين وتزايد مركزية تكنولوجيا المدفوعات في العمليات اليومية. وتجد دراسة Visa "Pay and Be Paid" المشار إليها في تعليقات الصناعة الأخيرة أن غالبية مؤسسات SMEs السعودية تجاوزت قبول الدفع الرقمي الأساسي — حيث باتت العديد منها تقبل وتصدر المدفوعات رقمياً — وتبحث في تكامل أعمق للمدفوعات مع الفوترة وإدارة التدفق النقدي وأنظمة back-office الأخرى.

• الحجم والتوظيف: تمثل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الآن ركيزة مهمة في سوق العمل، مع 8.8 مليون موظف ومشاركة واسعة لرواد الأعمال الشباب (أكثر من 474,000 مؤسسة مملوكة للشباب).
• الامتياز التجاري والأصالة: توسع عدد العلامات السعودية العاملة بنظام الامتياز إلى 744 بحلول الربع الثاني من 2026 مقارنة بـ93 في 2020، مما يوضح كيف يتم تسويق الهوية المحلية والأصالة على نطاق واسع.
• نمو التجارة الرقمية: بلغ عدد التسجيلات التجارية للتجارة الإلكترونية أكثر من 48,000 نشطة بحلول الربع الثاني من 2026، مع نشاط خاص في الرياض ومكة والمنطقة الشرقية.
• المدفوعات والعمليات: مع تحول 85 بالمئة من المدفوعات التجزئة إلى رقمية، تضع الشركات التي تربط المدفوعات بأدوات الأعمال الأوسع نفسها لإدارة العمليات والتوسع عبر المناطق والحدود.

يستفيد رواد الأعمال من هذا النظام البيئي المتغير لبناء أعمال في مجالات التكنولوجيا والسياحة والتجزئة والضيافة والصناعات الإبداعية والخدمات المهنية. يعتمد كثيرون صراحة على الهوية الثقافية السعودية — بتطوير مشاريع معاصرة في الغذاء والأزياء والتصميم والسياحة والحرف — ويضع بعضهم مفاهيم مطورة محلياً للتصدير خارج المملكة. تمكّن المتاجر الرقمية والمنصات الاجتماعية وشبكات اللوجستيات والمدفوعات الإلكترونية الشركات من الوصول إلى العملاء عبر المدن والمناطق وبشكل متزايد إلى الأسواق الدولية.

وعلى الرغم من تحسن البنية التحتية وتزايد حاضنات ومسرعات الأعمال وخيارات التمويل، لا يزال رواد الأعمال يواجهون التحديات التقليدية في تأمين رأس المال وجذب المواهب وتحويل الزخم الأولي إلى عمليات مستدامة. يقول اللاعبون في الصناعة، بمن فيهم شركات المدفوعات العالمية، إن دورهم يكمن في توفير الأدوات والشبكات التي تتيح للمؤسسين تحويل الطموح إلى نمو قابل للتوسع والتكرار.

ومستقبلاً، من المرجح أن يستمر التفاعل بين الطموح والأصالة والابتكار في تحديد المشاريع التي تتوسع بالسرعة الأكبر. ومع أهداف سياساتية مثل استهداف رؤية 2030 بأن تبلغ مساهمة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة 35 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي وتعزيز انتشار المدفوعات الرقمية، ستختبر المرحلة المقبلة لريادة الأعمال السعودية ما إذا كانت المنصات والخدمات المتاحة حديثاً قادرة على توسيع الوصول إلى الأسواق وتعميق القدرات التشغيلية وتسريع الانتقال من شركة ناشئة محلية إلى منافس إقليمي.